PLAN DE NEGOCIOS E-COMERCE GIMNASIO VIRTUAL “MUÉVETE YA”

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- MERCADO Y PRODUCTO

2.1 El mercado: Público objetivo, tamaño, y perspectivas de crecimiento

El mercado es el lugar donde concurren la oferta y demanda es por eso que para este análisis debemos tener en cuenta la oferta (gimnasios competidores) y la demanda (usuarios del servicio de gimnasio), es por esto que describo al cliente objetivo como personas mayores de 18 años, con residencia inicialmente en Perú que busquen el cuidado de su salud y el de su cuerpo mediante el ejercicio, la buena alimentación y nutrición. En cuanto a la competencia se identificó a los gimnasios físicos más equipados que cuenten con prestigio y con mayor reconocimiento, para buscar las mejores estrategias y proporcionar el mejor servicio de calidad con una propuesta de valor atractiva ya que se trata de gimnasios que cuentan con trayectoria y posicionamiento, con respecto a la competencia virtual será nula pues no existe un propuesta como la que presenta “Muévete ya”.

2.2. Descripción de los productos y servicios que se van a ofrecer

Se ofrecerá servicios personalizados vía Skype, con la posibilidad de elegir al entrenador de su preferencia desde la comodidad de la casa de los clientes.

Entrenadores: Entrenadores altamente calificados con horarios rotativos y con un ranking de calificación alto.

Proteínas: Se ofrecerán proteínas de acuerdo a los requerimientos de la persona y que complementen su ejercicio.

2.3. Puntos fuertes y ventajas

Entre los puntos fuertes que poseemos es que nuestra propuesta es totalmente nueva, estamos creando un nuevo nicho de mercado y nos enfocaremos es que el cliente tenga la accesibilidad a nuestro servicio en el momento y lugar que desee nunca perdiendo la calidad es este.

Entre las ventajas que ofrecemos es que:

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- Nuestro servicio podrá llegar al lugar en el que se encuentre y a la hora que se disponga.

- Facilidad de elegir a los entrenadores basándose en un ranking de calificación.

- Asesoría nutricional constante, así como recomendación de suplementos y proteínas adecuadas

2.4. Proveedores e intermediarios

Entre nuestros proveedores tendremos a las siguientes empresas:

NUTRIFORMA Tienda de nutrición y suplementos deportivos en Lima y Perú, venta de suplementos deportivos, creatinas y quemadores.

LAB NUTRITION: Empresa distribuidora de vitaminas y complementos para la salud y el deporte, con productos de las mejores marcas.

3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

3.1 Análisis del entorno competitivo

Tendremos como principal competencia a los gimnasios fiscos debido a que no existe una plataforma c9omo la nuestra en el mercado actual, nuestros principales competidores serán:

BODYTECH: Ofrecen rutinas de ejercicio para un estilo de vida saludable, rumba, pump, boxeo, full body, zumba, abdomen y más.

GOLD`S GYM: Es la cadena de gimnasios en la que se en encuentran clases de baile, body & mind, fitness de combate, full body, localizados y personal workout.

3.2 Análisis de la competencia en palabras clave

- Rivalidad entre competidores

- Aumentar la publicidad mediante la promoción de una vida saludable y el ejercicio.

- Aumentar la calidad de nuestro servicio.

- Amenaza de entrada de nuevos competidores

- Ofrecer mejores condiciones de servicio, (ofrecer mejor funcionamiento o beneficios)

- Reducir los procesos.

- Amenaza de ingreso de servicios sustitutos

- Aumentar las alianzas estratégicas.

- Implementar un plan estratégico para la mejora de publicidad del servicio.

- Poder de negociación de los proveedores

- Realizar alianzas estratégicas con los proveedores (nos permitirá reducir los costos de ambas portes)

- Poder de negociación de los consumidores

- Buscar diferencia en el servicio con los competidores.

4. PLAN DE MARKETING

4.1 Política de Producto y Servicio

Las políticas de Servicio son las herramientas que manejamos para poder brindarle un servicio para su total satisfacción, considerando su tiempo y la logística que se requiere para brindar el mismo.

- Ofrecemos servicios a precios competitivos, con calidad y oportunidad.

- Damos respuesta a los requerimientos en los tiempos estimados.

- Entregamos el producto o servicio en las fechas pactadas.

- Damos información completa y precisa a nuestros clientes de todos nuestros productos y servicios.

4.2 Análisis FODA

FORTALEZA

- Buen servicio al cliente

- Servicio innovador y diferenciado con esta nueva modalidad.

- Equipo de trabajo capacitado para prestar el servicio

- Cuenta con los recursos financieros necesarios

- Precios competitivos

- Horarios flexibles de servicio

- Bonos de salud y belleza para motivar al cumplimiento de metas

OPORTUNIDADES

- Alto potencial de crecimiento del sector

- Necesidad de las personas de verse y sentirse bien

- Uso de la herramienta tecnológica de mayor demanda en la actualidad: Internet