POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS TEXTILES SA

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Para que los recursos de una empresa sean realmente útiles deben ser adecuadamente combinados y gestionados para generar una capacidad.

La dirección de recursos humanos, por tanto, es una función gerencial que permite la adquisición, desarrollo, mantenimiento, y evaluación de los recursos humanos

- RESULTADOS

- ¿CUÁL ES LA ESTRATEGIA SEGUIDA POR TEXTILES SA?, ¿LA POLÍTICA DE RRHH NOS AYUDA A CONSEGUIR LA ESTRATEGIA?, ¿DE QUÉ FORMA?

La empresa Textiles SA sigue una estrategia de negocios, que involucra la formulación e implementación de las principales metas e iniciativas tomadas por la alta gerencia y los dueños de la empresa. Las estrategias se pueden formular de acuerdo a los recursos que se tienen y al ambiente interno y externo en los que la empresa compita.

En el caso de Textiles SA, el ambiente interno está formado por un equipo de supervisión que se encarga de mantener contacto directo con los encargados de cada establecimiento y mejorar, todo lo posible, los aspectos internos de la empresa como es la motivación a los trabajadores, para que se sigan formando profesional y personalmente, adaptando los horarios de trabajo en función de las necesidades.

En cuanto a los aspectos externos, Textiles SA se preocupa de la imagen hacia los clientes ya que, si los trabajadores están satisfechos, transmitirán alegría del trabajo bien hecho. Además, en los puntos de venta se intenta generar un ambiente de trabajo y un clima adecuados. La política de RRHH se desprende del plan estratégico general de la compañía. Además, está desarrollada por los mandos medios. Por lo tanto, son las reglas, procedimientos y lineamientos que rigen las interacciones entre la gerencia y los diferentes departamentos. Esta política si ayuda a conseguir la estrategia de negocio, ya que se encarga tanto de administrar el personal como de darles a los trabajadores formación, ayuda y asesoramiento.

- ¿DEFINE TEXTILES SA EL ENCAJE PERSONA-ORGANIZACIÓN?, ¿DE QUÉ MANERA?, ¿EN QUÉ ASPECTOS SE REFLEJA?

Cuando el encaje persona-organización es fuerte, es más probable que los empleados vean una conexión entre sus intenciones altruistas y los objetivos de la organización. En tales casos, es más probable que los empleados crean que la organización proporciona oportunidades significativas de realizar sus motivos de servicio público, que tengan un mayor índice de satisfacción en el trabajo.

Sí, lo refleja como:

- Para mantener a los individuos motivados a lo largo del tiempo, la organización se preocupa de mantener actualizados sus conocimientos.

- Manteniendo los individuos motivados a lo largo del tiempo. La organización se preocupa de mantener actualizados sus conocimientos.

- Estructura es la que intenta evitar las diferencias jerárquicas en favor de una comunicación abierta.

- ¿QUÉ CONCEPCIÓN DE RECURSOS HUMANOS TIENE TEXTILES SA?, ¿POR QUÉ ES DE ESA FORMA?, ¿QUÉ POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS AYUDAN A TEXTILES SA, EN ESA CONCEPCIÓN?

Tiene un área de administración de reclutamiento, formación…

El departamento se convierte en un instrumento de ayuda, aspiración, asesoramiento y establecimiento de políticas comunes, respetando las singularidades.

Porque quiere incentivar a sus trabajadores, motivarlos y, desarrollar así sus capacidades, ayudándoles a formarse.

La política de recursos humanos que ayuda a Textiles SA es la política de capacitación y perfeccionamiento. Ésta capacita y perfecciona a sus trabajadores, desarrollando las competencias, capacidades personales y profesionales requeridas para el cumplimiento de los objetivos institucionales, facilitando su adaptación a la organización; cambios culturales y tecnológicos contribuyendo al desarrollo personal.

- ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS?, ¿HAN EVOLUCIONADO A LO LARGO DEL TIEMPO?, ¿A QUÉ CREE QUE SE DEBE LA EVOLUCIÓN?

Tiene como función el enlace entre la gerencia y los diferentes departamentos, todo esto verificando que las políticas se trasmiten adecuadamente, que hay un adecuado clima laboral, personas que asuman responsabilidades…

Teniendo en cuenta esto, tiene que trasmitir cómo funcionan las cosas, destacando la importancia de ciertos aspectos que se consideran claves.

- CONCLUSIONES

- MIEMBROS DEL GRUPO

Paula Cabezas de la Mata

Alejandra Cantero de Azcarate

Félix Berlanas Martín

Vega Vallejo Sánchez

Agustín Zaballos Zaballos