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PRIMERA ENTREGA GERENCIA ESTRATEGICA

Enviado por   •  21 de Septiembre de 2018  •  4.136 Palabras (17 Páginas)  •  965 Visitas

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Valores Corporativos

- Espíritu de Equipo: Hervalco Ltda., cuenta en la actualidad con personal idóneo y capacitado, con el fin de generar alto rendimiento a través del equipo, todos y cada uno de los miembros que pertenecen a la empresa, trabajamos de forma comprometida para alcanzar las metas planteadas por la empresa.

- Honestidad: Ofrecemos total honestidad en los servicios y los procesos que realizamos.

- Transparencia: Desarrollamos nuestros procesos y los gestionamos de manera objetiva, clara y verificable.

- Responsabilidad: Obramos con firmeza, por tal motivo, nuestros deberes y derechos están acorde con nuestros compromiso empresarial.

1.5 Metas

- Ofrecimiento de un servicio de alta calidad.

- Entender las necesidades de los clientes, siempre en busca de su satisfacción.

- Implementar y capacitar al personal para las nuevas tecnologías que adquiera la empresa, con el fin de mejorar los estándares de calidad y optimizar los procesos.

- Mantener la variedad de los productos ofrecidos por la empresa disponibles a los clientes.

- Cumplir satisfactoriamente lo acordado con los clientes, esto con el fin de satisfacer sus necesidades y lo acordado

- Valores

Transparencia y ética en el ejercicio de la actividad organizacional, generar creatividad en el diseño, desarrollo, elaboración y comercialización de nuestros productos. Competitividad en el ejercicio de las actividades. Trabajo en equipo durante el ejercicio de la tarea. Respeto mutuo entre las personas que conforman la organización.

1.7 Breve reseña de la empresa

Hervalco Ltda inicia sus actividades en el año 1994, en manos del emprendedor Hermes Valencia Arcila, por lo cual ya cuenta con más de 20 años de presencia y experiencia en el mercado.

Desde el comienzo la idea de establecerse en el mercado como empresa de confección de dotación estaba muy clara, sin embargo, fueron momentos muy difíciles ya que no contaban con recursos económicos para su inicio, aun así, con su duro trabajo como empleado, fue adquiriendo dinero para comprar lo que sería su primera máquina de corte de tela, dando de esta manera sus primeros pasos como propietario.

Su lucha fue constante a pesar de sus repetidos altibajos que se le presentaron financieramente, donde por momentos se creía que sus sueño se desplomarían, aun así con su actitud y fe, continuó con su proyecto alcanzando clientes como Expreso Bolivariano, Almacenes Carulla, Cruz Roja y algunos otros. Esta pequeña empresa pero con su gran visión, empezó en un local con espacio muy reducido pero poco a poco y con su duro trabajo fue creciendo financieramente. Hoy en día, en el barrio las ferias donde fueron sus inicios, ha establecido una empresa lo suficientemente amplia, con áreas de trabajo bien definidas y máquinas con tecnología de punta, apoyado por un personal de más de 200 trabajadores y con el sueño cumplido que era el de ayudar a su familia, quienes hoy muchos de ellos ya con conocimiento, forman parte de ella.

La empresa Hervalco Ltda hoy es una empresa muy reconocida en el mercado donde siempre se ha destacado por su buen servicio al cliente, con altos controles de calidad y cumplimiento, como el gran objetivo principal.

El señor Hermes Valencia Arcila gerente general de su propia empresa, le sigue apuntando al éxito, teniendo en cuenta el bienestar de sus colaboradores, acogiéndose a las exigencias del decreto único reglamentario ley 1072, para brindarles seguridad y salud en el trabajo.

DOFA

[pic 4]

4. Estructura Organizacional

Figura 1. Estructura Organizacional

[pic 5]

De acuerdo a la estructura organizacional se define como lineal y funcional; la cual se transmite, con una mayor especialidad, se obtiene la más alta eficiencia de las persona, la división del trabajo es planeada, se disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de personas en cada departamento, por ende la relación de la organización entre las actividades y objetivos son directamente relacionadas para cumplir con las metas propuestas con la actividad comercial que actualmente tiene Hervalco.

4.1 Conformación planta de personal

La empresa en su estructura organizacional está conformada por puestos de trabajo gerencial, administrativo y operativo como lo muestra anteriormente el organigrama jerárquico, por ende esta función esencialmente la promueve el departamento administrativo y RRHH, el cual son los responsables del análisis de cada puesto y señalan características de las personas que deben ocupar la organización para su eficiencia y eficaz rendimiento.

Tabla 3. Tipo de personal

Tipo de personal

Cantidad

Observaciones

Gerencial

3

Principales

Administrativo

5

Operativo

60

Externo ( otros)

2

PALABRAS CLAVES:

Overol: Prenda de vestir de una pieza, confeccionada con tela rústica y resistente, que se usa para trabajar en diversos oficios manuales

Confección: Producción de una cosa material a partir de la combinación de sus componentes, especialmente las que requieren un trabajo manual, como prendas de vestir, comidas y bebidas, compuestos, etc.

Diseñar: Hacer un dibujo o dibujos de una cosa para que sirva de modelo en su realización.

Honestidad: Cualidad de la persona o cosa que es honesta.

Transparencia: Actuación que muestra la verdad de sus

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