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PROPUESTA EMPRESARIAL PUMA

Enviado por   •  22 de Julio de 2018  •  3.021 Palabras (13 Páginas)  •  566 Visitas

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- VIABILIDAD

Los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto:

- Recursos Financieros: fondos de inversión y tipos de financiamiento para Pymes

Bancoldex :

Su función es la de facilitar el acceso al crédito a las micro, pequeñas y medianas empresas - MIPYMES, ofreciéndoles a través del Fondo Nacional de Garantías - FNG o sus fondos regionales, una garantía automática. Esta garantía disminuye el riesgo crediticio al intermediario financiero en un porcentaje del crédito solicitado con recursos Bancóldex.

Servicios: Crédito para Micros, pequeñas y medianas empresas que presenten solicitudes de crédito bajo el cupo especial de crédito "Apoyo a a la Productividad y Competitividad" - Programa "a Progresar". http://www.pymesfuturo.com/

- DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Puma nace de una simple idea de negocio con el fin de cubrir todo tipo de necesidades de cada una de las familias del mundo actual, queriendo ofrecer una nueva línea de colección deportiva distinguida por su innovación y creatividad, asi mismo ser una fuente de empleo para mujeres cabezas de hogar, llegando a lograr asi credibilidad en el producto por parte de empleados y consumidores, construyendo un país más prospero trabajando en conjunto con el cuidado del medio ambiente.

Por otro lado para que nuestra empresa se logre posicionar en el mercado es importante ser reconocidos por la parte de trabajo fundamentada en valores como lo son responsabilidad, agilidad, honestidad en cada una de las estrategias de mercado empleadas por la empresa , comenzando desde lo más eficaz como lo es su fabricación hasta el momento de entrega y venta al público.

- MISION

Ser los fabricantes de calzado deportivo numero 1 a nivel mundial para todo tipo de personas , incluyendo en cada uno de los pasos de su producción , elementos fundamentales como creatividad , comodidad, y sobre todo exclusividad en cada uno de los diseños propuestos , dando plena seguridad al publico del buen manejo de los recursos , y mano de obra altamente calificada para su fabricación logrando satisfacer asi las necesidades de nuestros clientes , logrando valorizar nuestra empresa caracterizada por un trabajo coordinado con amor, eficiencia y su responsabilidad social.

- VISION

Para el año 2018, ser la empresa de calzado deportivo más reconocida a nivel mundial ,posicionándose en los principales mercados , así mismo siendo reconocidos por nuestros clientes de todas las edades como una empresa que provee la confortabilidad necesaria para todo su cuerpo y sobre todo en su vida general ayudando a mirar hacia el mundo con una nueva expectativa y dando grandes pasos con la mejor calidad que ofrece Puma .

9. VALORES

- Lealtad

- Responsabilidad

- Eficiencia

- Rapidez

- Agilidad

- Honestidad

- Puntualidad

- Compromiso con el medio ambiente

- Preocupacion por la salud

- Trabajo en quipo

10. ANALISIS INTERNO Y EXTERNO ( DOFA)

Tabla 1.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Mano de obra calificada

Altos niveles de competencia

Organización

Percepción del cliente

Precio del producto

Importaciones

Planeación

Calidad del proceso

Política arancelaria extranjera

Empresas con certificación

Controles de calidad

Baja tecnología

Nicho de mercado

Falta de materia prima

Comunicación

Expansión Internacional

Cambios de gobierno

Emprendimiento

Nuevas tecnologías

Alza del dólar

Calidad

11. ESTRATEGIAS

Dentro de una idea de negocio se ha podido considerar que haciendo uso de diferentes tipos de estrategias, Puma , puede llegar a lograr con éxito cada una de sus metas , para así poder incluirse en un mercado internacional representando la excelente calidad que ofrece un producto Colombiano.

11.1 ESTRATEGIAS DE MERCADEO E INTEGRACION

- Crear un respectivo departamento de mercadeo y ventas dentro de la empresa el cual genere estrategias de nuevos productos para renovación y rentabilidad del producto

- Genera estrategias de publicidad para nuevos productos y actuales

- Monitorear el mercado

- Coordinación con ventas para la presentación de nuevos productos

- Para lograr un exitoso futuro de la empresa es necesario internacionalizar el negocio sin olvidar sus principales recursos nacionales que fueron utilizados , para así poder realizar una unión de estos dos tipos de materiales para mantener la excelencia en el producto

- Desarrollar nuevos puntos de venta en diferentes partes de mundo, imponiendo calidad, y diversificando todo tipo de mercados y canales de comunicaciones.

- Trabajar marketing relacional , realizando cobrando con marcas reconocidas para así potenciar la marca

11.2 ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO

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