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PROSPECTIVA EN LA TOMA DE DESICIONES Y GESTION DE LAS ORGANIZACIONES

Enviado por   •  25 de Diciembre de 2018  •  714 Palabras (3 Páginas)  •  323 Visitas

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que se podrían presentar.

• Tener una variedad de alternativas al momento en que se presente una crisis.

• Otorgar libertad a los empleados para tomar distintas elecciones en los casos que se sugieran.

• Evaluar las acciones que se podrían realizar en el mediano y largo plazo.

Las decisiones importantes se toman para trascender pero, se requiere tener una visión de la empresa en un futuro para anticipar lo que puede suceder. Sin embargo, para tomar decisiones correctas hay que realizar la pregunta correcta con información acertada de la dirección que se quiere tomar con la empresa.

La situación de incertidumbre resultante de un entorno cada vez más cambiante, forma parte del núcleo de las preocupaciones en la gestión estratégica de las empresas. En este contexto la prospectiva cobra una relevancia cada vez mayor como una importante herramienta de ayuda a la mejora en los procesos de toma de decisión.

La utilización de la prospectiva en las organizaciones y empresas puede enmarcarse en cinco ámbitos principales:

1. La ayuda en los procesos de reflexión y planificación estratégica;

2. El suministro de información relevante, comprensible y a tiempo respecto al entorno competitivo y aplicable en diferentes funciones, de la empresa;

3. La profundización en el conocimiento de alternativas tecnológicas y el conocimiento y la priorización de opciones tecnológicas;

4. La difusión de una cultura en el interior de la empresa y, en el ámbito del cambio organizacional,

5. La preparación de la organización a cambios profundos.

Es decir, la prospectiva supone, ante todo, un ejercicio que permite la mejora de los procesos de decisiones empresariales u organizacionales, especialmente las de carácter estratégico.

La empresa que comprenda el proceso de evolución del entorno y pueda predecir la evolución de su esquema de actividad antes que las otras, se beneficiará de una ventaja evidente ante sus competidores, posibilitándole adoptar con anticipación una estrategia mejor adaptada.

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