Pensamiento estrategico FERRETERIA LA ANTORCHA

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TECNOLOGICOS. Basado en la importancia de la tegnologia en los negocios provee de muchas herramientas tanto para la administracion del comercio como para el trasado de rutas basado en mapeo real, el levantamiento de pedidos se realizara en linea y con la mayoria de los proveedores se tendra comunicación via mensajes de texto, se puede contar con la realización de una pagina web donde se puedan realizar pedidos y mostrar los productos con los que se cuentan. Ademas de la implementacion de un punto de venta donde se tenga el control del inventario y las ventas realizadas en el negocio.

POLITICO. La tendecia del mercado basado en las futuras elecciones politicas son prometedoras ya que dichas campañas son consumidoras de material como pintura y materia prima para para hacer rotulaciones.

GUBERNAMENTAL. A raiz de los pasados temblores el gobierno aportara apoyo para las construcciones afectadas activando el mercado de los negocios dedicados a la construccion y remodelacion de dichas afectaciones ademas de diferentes programas sociales donde compran material para construir piso firme, remodelacion de las escuelas de gobierno, techado de instalaciones que lo necesitan, etc.

DEMOGRAFICOS. El posible escenario que se tiene en cuenta es la obstruccion de las carreteras federales por lo que podrian retrasar la distribución de los productos que se comercializan ya que la mayoria o en su totalidad son enviados de ciudades foraneas.

JURIDICOS. Gracias a las ganancias adquiridas por las ventas se planea cambiar de regimen ante hacieda ya que el regimen actual limita la cantidad de facturacion y posiblemente se forme una sociedad anonima para inyectarle mayor capital y rinda mayores ganancias.

MATRIZ FODA.

FORTALEZAS.

1. Variedad de productos.

2. Servicio al cliente.

3. Instalaciones.

4. Tiempos de entrega inmediata.

5. Calidad de la mercancía.

6. Experiencia y conocimiento

7. Precios bajos.

8. Buena reputación entre los proveedores.

9. Personal suficiente.

10. Asesoramiento al cliente.

DEBILIDADES

1. Ineficiencia en el manejo de inventarios.

2. Una sola sede.

3. Falta de conocimiento de los empleados.

4. Falta de una clara dirección estratégica.

5. Ofrecer productos con problemas de fabricación.

6. Falta de confianza con el personal.

7. No contar con una página web.

8. Falta de incentivos.

9. Tener deudas difíciles de cancelar.

10. Relación entre empleados.

OPORTUNIDADES.

1.Acceso a nuevas tecnologías.

2. Obtencion de contratos con construtoras.

3. Posicionamiento.

4. Busqueda de nuevos mercados.

5. Expansión.

6. Época decembrina.

7. Desarrollo de productos.

8. Posibilidades de exportación.

9. Prestamos bancarios.

10. Edificacion de nuevas colonias.

AMENAZAS.

1. Inseguridad.

2. Mercado saturado.

3. Competencia desleal.

4. No contar con transporte.

5. Desempleo.

6. Inflación en los precios.

7. Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores

8. Situacion económica del país.

9. Multinacionales.

10. Relaciones con otros países.

ESTRATEGIA FO.

1. Hacernos reconocedores como una ferretería de credibilidad, trabajadora, responsable y sociable. (F1,O1,O4,O5,O6,O7,O8,O9)

2. Trabajar para lograr ser una ferretería de alto desempeño. (F2,O5,O6)

3. Desarrollar campañas para lograr obtener otra sede. (F3,O3,O5,O9)

4. Desarrollar acciones para proveer productos de calidad. (F5,O8,O10)

ESTRATEGIA DO.

1. Sistematizar la ferretería para ser reconocidos vía web. (O1,D7)

2. Crear estrategias para fortalecer la ferretería económicamente. (O4,D9)

3.Mejoramiento en el desempeño de los empleados

(O6,D2,D8)

4. Incentivar a los empleados para el mejoramiento de productos. (O7,D2,D3)

5. Ejecución de programas de disminución de gastos. (O9,D2,D9)

ESTRATEGIA FA.

1. Adquirir gran variedad de productos para satisfacer a los clientes. (F1,A2,A3,A7)

2. Mejorar el desempeño de funciones. ( F4,A1,A4,A7)

3.Mantener comunicación entre dueño-clientes (F6,A7)

4. Desarrollar campañas de mercadeo. (F7,A2,A3,A6,A8)

5. Adquirir conocimientos para mejorar el trato con los clientes. (F10, A7).

ESTRATEGIA DA.

1.