Planeación en el subsector agroindustrial
Enviado por Ensa05 • 30 de Abril de 2018 • 1.248 Palabras (5 Páginas) • 296 Visitas
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Concluyendo el tema de la planeación presupuestal para empresas del subsector agroindustrial se puede decir que el presupuesto base de una empresa contiene distintos tipos de presupuesto; de los cuales los más importantes son: los presupuestos de ventas según la zona comercial y el producto, la zona comercial el producto y el agrupamiento de los clientes, el presupuesto de producción y unidades, el presupuesto de compras de materiales directos, presupuesto de mano de obra directa, presupuestos de gastos generales de fabricación, presupuestos de costos de bienes vendidos, presupuestos de Marketing y administrativos, balance de resultados presupuestados, presupuestos de ingresos y pagos en efectivo, hoja de balance presupuestado y el presupuesto de inversiones. Dentro de un presupuesto debe estar correctamente planeados e incluidos todos los tipos de presupuestos anteriormente mencionados ya que cada uno de ellos corresponde a las distintas áreas que contienen una empresa, pertenezca a cualquier sector ya sea de tecnología, textil, agroindustrial, servicios de salud etc.
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BIBLIOGRAFIA
- Método práctico para evaluar presupuestos, (1988), México Limusa, Noriega Editores.
- Presupuestos (2008), el que hacer financiero en áreas de la empresa, Tunja Boyacá. Ediciones Uniboyacá.
- Ciencias Administrativas, (2012), Presupuestos empresariales, Bogotá Colombia, Ecoe Ediciones.
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