Planeacion estrategica. El proceso de la planeación estratégica consta de tres etapas

...

Estos a su vez se vinculan de manera directa con la misión, y son el mejor instrumento para definir el curso de acción que se vaya a tomar, generalmente a mediano plazo, y de ésta manera, se establecen los recursos que vayan a ser necesarios para alcanzar los logros propuestos.

Los objetivos se dividen asimismo en generales y específicos, los cuales responden a la pregunta: ¿Cómo lo vamos a lograr?

Los Objetivos Generales: Se realizan desde el contexto corporativo; buscando mostrar hacia a dónde apunta la organización como unidad.

Los Objetivos Específicos: Se realizan desde la perspectiva de los departamentos que la compañía posee, como metas particulares, sin dejar de apuntar al (los) objetivo(s) general(es) que posee la organización.

Los Valores como parte integral de la Planeación Estratégica

Los valores hacen parte de este tipo de planeación, ya que permiten formar una especie de “núcleo”; alrededor del mismo, se reúnen los esfuerzos y las motivaciones de todos los miembros de la organización, deben ir orientados hacia 3 aspectos: Recursos Humanos, Cliente y Sociedad; a continuación, veremos un ejemplo de cada uno de ellos:

Recursos Humanos:

Compromiso con la Organización: Identificación con la Organización para la cual labora, con su misión y visión.

Cliente:

Respeto por el cliente: Manejar un trato con deferencia hacia nuestros clientes en la búsqueda constante de su satisfacción.

Sociedad:

Ambiente: Propiciar el desarrollo y explotación de actividades que contribuyan a la conservación y protección del ambiente.

En conclusión la planificación estratégica es una actividad administrativa la cual es necesaria para asegurarse la formulación de una estrategia sólida para la empresa, y a su vez debe permitir la relación de la organización con su ambiente en función de la misión, visión y los objetivos con el fin de conocer cuáles son las ventajas competitivas de la organización y prevenir cualquier percance estando así preparados a los constantes cambios del mercado.

Los componentes que vimos en la exposición de este tema fueron:

- Misión

- Visión

- Valores

Los cuales responden a la pregunta: ¿Adónde nos proponemos llegar?

- Objetivo General

- Objetivos Específicos

Los cuales responden a la pregunta: ¿Cómo lo vamos a lograr?

Referencias

Ansoff, I. (1980). Estrategias Corporativas.

Carreto, J. (s.f.). Planeacion estrategica. Recuperado el 22 de 02 de 2016, de http://planeacion-estrategica.blogspot.com.co/

curso.aiu.edu. (s.f.). Recuperado el 23 de 02 de 2016, de http://cursos.aiu.edu/Diplomados/Estrategia%20y%20Calidad%20Gerencial/Planeacion%20Estrategica/Leccion%207/WORD/SESIaN%207%20Tutorial%20Planeaci%C3%B3n%20Estrategica.pdf

Evoli, J. (s.f.). Monografias. Recuperado el 22 de 02 de 2016, de http://m.monografias.com/trabajos7/plane/plane2.shtml

Friedman, J. (2007). Wikipedia. (M. d. (MAP), Editor) Recuperado el 22 de 02 de 2016, de https://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gica#Caracter.C3.ADsticas

Jackeline, A. P. (10 de 04 de 2002). Gestiopolis. Recuperado el 22 de 02 de 2016, de La planeación estratégica en el proceso administrativo: http://www.gestiopolis.com/la-planeacion-estrategica-en-el-proceso-administrativo/

Martínez, M. A. (s.f.). eumed. Recuperado el 22 de 02 de 2016, de http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2011/maom/Evolucion%20del%20estudio%20de%20planeacion%20estrategica.htm

Sánchez, D. (s.f.). Monografías. Recuperado el 25 de 02 de 2016 de http://www.monografias.com/trabajos45/planificacion-estrategica/planificacion-estrategica2.shtml#sistema#ixzz418IVVrvs

Verver, H., Guerrero J.M., Florez, J., Madera, F. (2007). Datateca Unal. Recuperado el 25 de 02 de 2016, de http://datateca.unad.edu.co/contenidos/301505/documentos/planeacion_estrategica.pdf