EL PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS

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participación en el mercado, reparto equitativo para los accionistas, índices de operación y del costo utilidad de las acciones.

La planeación estratégica va de la mano con dos tipos de dirección como lo son la dirección estratégica y la dirección operacional. La primera proporciona una guía, dirección y límites para las operaciones, llevada a cabo en los niveles más altos de una estructura organizacional. Y la segunda tiene que ver con la forma en que las organizaciones producen bienes y servicios, se encarga de las decisiones relacionadas con el diseño, la gestión y la mejora de las operaciones.

La planeación estratégica consta de etapas, empezando por la evaluación de la situación la cual se encarga de analizar el entorno de la organización y la organización misma, identifica las oportunidades y amenazas. Como segunda etapa tenemos la misión organizacional, establecen expectativas gerenciales acerca de políticas y el desempeño organizacional. Como tercera etapa objetivos organizacionales que son declaraciones de propósito de desempeños importantes a largo plazo, que la organización desea lograr y terminando con las estrategias organizacionales que son las acciones a largo plazo diseñadas para llevar a cabo la misión organizacional y lograr objetivos.

La planeación estratégica permite que la organización tome parte activa, en la configuración de su futuro, puede emprender actividades e influir en ellas y por consiguiente puede controlar su destino. El proceso de planeación estratégica es de vital importancia porque gracias a la participación en el proceso, tanto gerentes como trabajadores se comprometen a brindar su apoyo a la organización.

Si bien tomar buenas decisiones estratégicas es una de las mayores responsabilidades en una organización, todos los entes deben participar en formular, implementar y evaluar las estrategias. La participación es clave para conseguir el compromiso con los cambios que se requieren.