Planificacion estrategica El plan estratégico consiste en aclarar lo que
Enviado por Christopher • 23 de Septiembre de 2018 • 2.219 Palabras (9 Páginas) • 391 Visitas
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5. Mejorar significativamente la productividad de la organización optimizando los recursos.
6. Aumentar la eficiencia del personal a través de una correcta organización administrativa.
FODA
Fortalezas:
- Único representante de la marca Zanasi a nivel Centroamericano
- Mayor cuota de mercado a nivel Centroamericano
- Colaboradores identificados con la empresa y sus procesos
- Objetivos Claros y mensurables
- Adecuada estructura organizacional
Oportunidades:
- Requisito de salud sanitaria Alimenticia
- Empresa reconocida a nivel centroamericano
- Servicios a compañías multinacionales
- Competencia débil en servicios a equipos
- Exclusividad en productos
Debilidades:
- Bajas Campañas de publicidad y marketing
- Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos
- Falta de investigaciones de mercados
- Incapacidad para innovar
- Bajo nivel de reacción en cobertura de emergencias técnicas
Amenazas:
- Cambio y servicios de mantenimiento por otra empresa
- Empresas ofreciendo los mismos servicios con precios más bajos
- Cambios en las políticas de estado (Sanitarias)
- Presupuestos desaprobados
- Innovación en tecnología
MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS SIMTEC, S.A. (EFE)
PESO
VALOR
PUNTAJE PODERADO
Oportunidades
Requisito de salud sanitaria Alimenticia
0.08
4
0.32
Exclusividad de productos
0.1
3
0.3
Empresa reconocida a nivel centroamericano
0.12
3
0.36
Servicios a compañías multinacionales
0.1
2
0.2
Competencia débil en servicios a equipos
0.1
2
0.2
Amenazas
0
Cambio y servicios de mantenimiento por otra empresa
0.1
3
0.3
Empresas ofreciendo los mismos servicios con precios más bajos
0.1
2
0.2
Cambios en las políticas de estado (Sanitarias)
0.08
1
0.08
Presupuestos desaprobados
0.08
2
0.16
Innovación en tecnología
0.14
2
0.28
TOTAL
1
2.4
Nota: El puntaje ponderado toral es de 2.4 indicando que la empresa está por debajo del promedio de su esfuerzo por perseguir estrategias que capitalicen las oportunidades y eviten las amenazas.
EVALUACION DE FACTORES INTERNOS SIMTEC, S.A. (EFI)
Peso
Valor
Puntaje Ponderado
Fortalezas
Único representante de la marca Zanasi a nivel Centroamericano
0.2
4
0.8
Mayor cuota de mercado a nivel Centroamericano
0.1
3
0.3
Colaboradores identificados con la empresa y sus procesos
0.08
4
0.32
Objetivos Claros y mensurables
0.03
3
0.09
Adecuada estructura organizacional
0.03
4
0.12
Debilidades
Bajas Campañas de publicidad y marketing
0.08
2
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