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Planificacion estrategica El plan estratégico consiste en aclarar lo que

Enviado por   •  23 de Septiembre de 2018  •  2.219 Palabras (9 Páginas)  •  384 Visitas

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5. Mejorar significativamente la productividad de la organización optimizando los recursos.

6. Aumentar la eficiencia del personal a través de una correcta organización administrativa.

FODA

Fortalezas:

- Único representante de la marca Zanasi a nivel Centroamericano

- Mayor cuota de mercado a nivel Centroamericano

- Colaboradores identificados con la empresa y sus procesos

- Objetivos Claros y mensurables

- Adecuada estructura organizacional

Oportunidades:

- Requisito de salud sanitaria Alimenticia

- Empresa reconocida a nivel centroamericano

- Servicios a compañías multinacionales

- Competencia débil en servicios a equipos

- Exclusividad en productos

Debilidades:

- Bajas Campañas de publicidad y marketing

- Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos

- Falta de investigaciones de mercados

- Incapacidad para innovar

- Bajo nivel de reacción en cobertura de emergencias técnicas

Amenazas:

- Cambio y servicios de mantenimiento por otra empresa

- Empresas ofreciendo los mismos servicios con precios más bajos

- Cambios en las políticas de estado (Sanitarias)

- Presupuestos desaprobados

- Innovación en tecnología

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS SIMTEC, S.A. (EFE)

PESO

VALOR

PUNTAJE PODERADO

Oportunidades

Requisito de salud sanitaria Alimenticia

0.08

4

0.32

Exclusividad de productos

0.1

3

0.3

Empresa reconocida a nivel centroamericano

0.12

3

0.36

Servicios a compañías multinacionales

0.1

2

0.2

Competencia débil en servicios a equipos

0.1

2

0.2

Amenazas

0

Cambio y servicios de mantenimiento por otra empresa

0.1

3

0.3

Empresas ofreciendo los mismos servicios con precios más bajos

0.1

2

0.2

Cambios en las políticas de estado (Sanitarias)

0.08

1

0.08

Presupuestos desaprobados

0.08

2

0.16

Innovación en tecnología

0.14

2

0.28

TOTAL

1

2.4

Nota: El puntaje ponderado toral es de 2.4 indicando que la empresa está por debajo del promedio de su esfuerzo por perseguir estrategias que capitalicen las oportunidades y eviten las amenazas.

EVALUACION DE FACTORES INTERNOS SIMTEC, S.A. (EFI)

Peso

Valor

Puntaje Ponderado

Fortalezas

Único representante de la marca Zanasi a nivel Centroamericano

0.2

4

0.8

Mayor cuota de mercado a nivel Centroamericano

0.1

3

0.3

Colaboradores identificados con la empresa y sus procesos

0.08

4

0.32

Objetivos Claros y mensurables

0.03

3

0.09

Adecuada estructura organizacional

0.03

4

0.12

Debilidades

Bajas Campañas de publicidad y marketing

0.08

2

...

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