Practico de administracion Economía

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En este mismo trabajo podemos citar algunas diferencias entre estos dos autores, para marcar sus diferentes impactos:

- Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia y Fayol lo hace en sentido contrario.

- Taylor realiza sus estudios en base a tiempos y movimientos y selección del personal, Fayol presta más atención en las tareas administrativas.

- Taylor es práctico, Fayol es teórico.

- Los estudios de Taylor tienen aplicación inmediata, los de Fayol tardaron mucho en reconocerlos.

- Taylor trabaja en niveles operativos y Fayol los hace en niveles administrativos.

- Taylor promueve la organización funcional, mientras que Fayol promueve la organización lineal.

2.3) El mérito de Elton Mayo como iniciador del movimiento de las relaciones humanas fue descubrir la importancia de las personas en la organización ¿Está de acuerdo? Justifique.

La teoría de las relaciones humanas se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón, en razón a las limitaciones que presenta la teoría clásica, que con el fin de aumentar la rentabilidad del negocio llego al extremo de la explotación de los trabajadores quienes se vieron forzados a creer sus propios sindicatos. Fue básicamente un movimiento de reacción de oposición a la teoría clásica de la administración.

La idea principal de este sociólogo fue la de modificar el modelo mecánico del comportamiento organizacional para sustituirlo, que tuviese en cuenta sus sentimientos. Esto es conocido como teoría de las relaciones humanas o escuela humanista de administración.

El estudio de la motivación del hombre en su trabajo, lo que condujo a examinar las necesidades humanas y su relación con las recompensas monetarias, no monetarias y otros factores de la vida organizacional, tales como el tipo de supervisión, la relación entre actitudes, conducta y el rendimiento en el trabajo.

Un ejemplo en la aplicación de sus aportes en la actividad. Muchas empresas e instituciones han promovido la “dirección a puerta abierta”, así como los libros de quejas y sugerencias. Estos elementos mejoran la comunicación y las relaciones intrapersonales entre las autoridades y sus colaboradores. En la actualidad es de gran utilidad la entrevista porque aporta información por parte de la unidad operativa hacia la gerencia. Una de las herramientas utiliza partir de la entrevista es el conocido diagrama causa – efecto, es valiosa para obtener información por parte de los operativos.

2.4) ¿Considera usted que la teoría de la burocracia de Max Weber es una esbozo de una organización ideal que no se aplica por incumplimiento de las personas? Justifique

Sin duda alguna el tipo ideal de burocracia de weber ha sido fuente inspiradora de muchos estudios sobre la materia, pero también ha sido objeto de grande controversias y criticas.

Weber quiso construir un modelo ideal partiendo de “un todo ideal”, “con directores ideales” “hombres ideales”, “medio ambiente ideal”. El enfoque burocrático no es adecuado a las organizaciones altamente flexibles que enfrentan muchas actividades no rutinarias en las que la creatividad y la innovación sean importantes. No posee medios adecuados para resolver diferencias y conflictos entre grupos funcionales.

Tiene muchas disfunciones que se constituyen en anomalías e imperfecciones para su funcionamiento.

2.5) ¡Cual es el origen etimológico de la palabra “burocracia”?

La palabra “burocracia viene del francés “bureau” que significa escritorio y del griego kratos que significa gobierno. Entonces un burócrata es alguien que gobierna atrás de un escritorio.

El concepto permite nombrar a la organización que esta regulada por normas que buscan un orden racional en la gestión y distribución de sus asuntos.

2.6) El enfoque de sistemas ha descubierto una realidad importante: “las relaciones e interdependencia entre todos los acontecimientos” ¿cuales de las características mas importantes de esta teoría?