“Caso práctico de Administración contemporánea“

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HABILIDADES HUMANAS:

El administrador debe tener la capacidad de entender, modificar, dirigir o controlar la conducta de los miembros y personal de la organización.

Ya que algunos de los problemas en la empresa es efectivamente que no coinciden algunos de los miembros, tiene que darse a la tarea de comunicar, coordinar, motivar a los empleados para que se forme un buen equipo de trabajo y la empresa logre el éxito en sus metas, de esto dependerá si el administrador logra ser eficiente para la empresa o ineficiente.

Debido a que se concidera que la falta de habilidades conceptuales y humanas del administrador son las que retrasan el crecimiento de la empresa ya que se han sucitado problemas y su desempeño a reducido de manera considerable, el administrador se debe compometer en desarrollar adecuadamente las dos ultimas habilidades para coincidir y lograr desarrollar buenas relaciones con otras personas.

- TEORIA ADMINISTRATIVA CONCIDERADA ADECUADA PARA LA ORGANIZACIÓN TRANSPORTES DEL CENTRO S.A de S.V.

TEORÍA DE LA GERENCIA ADMINISTRATIVA:

Analizando el caso de la Organización Transportes del Centro S.A de C.V.

Ya que cuenta con problemas administrativos esto afectando la relación con clientes y empleados, deficit en la empresa por escasa información para toma de decisiones, esto define que la teoría administrativa les ayudará a crear una estructura organizacional que produzca eficiencia y eficacia, ya con esta teoria se da autoridad y el derecho al administrador de dirigir y controlar el comportamiento de sus subordinados para alcanzar las metas de la organización ya que cuando las tareas y la autoridad de las posiciones de la organización están especificadas con claridad, el administrador y los trabajadores sabrán qué se espera de ellos y qué esperar unos de otros.

FASE 2.

Tomando en cuenta los principios de la cultura organizacional la organizacion Transportes del Centro S.A de C.V. tiene una gran falla ya que la organización de la empresa no está bien definida todo esto hace que se vea afectada la organización ya que no cuentan con la cultura organizacional adecuada para poder sobrellevar los problemas de la empresa.

Como organización deben comprometerse a mantenerse en vanguardia y wl gerente debe aprender y adaptarse a los cambios para que mediante estoy cambios se lleve acabo la administracion contemporanea deseada y el administrdor pueda tomar muchas decisiones concretas sobre la organización.

Esto también influye en la globalización, el administrador debe dedicarse a planear y organizar de manera crucial para la determinación del desempeño e la organización ya que las empresas nacionales no han evolucionado a la par de las globales esto la hace quedar en desventaja si no se aadministra de manera adecuada y dejará de ser una empresa competitiva.

FASE 3.

La resolución solución del caso para que la Organización Transportes de Occidente S.A de C.V funcione de una manera mas eficiente consta de poner en práctica las habilidades mencionadas, ya que como es el caso, si no se cuenta con las habilidades no habrá cambio algúno, para poder llevar a cabo la resolución el desarrollo y mejora de habilidades mediante la educación y la capacitación serán de alta prioridad.

El administrador deberá asumir nuevo retos como son:

- Mantener ventajas competitivas

- Mantener normas éticas.

- Manejar una fuerza laboral diversa.

- Aprovechar los nuevo sistemas de tecnologías de la información.

- Prácticar la administración global de la crisis

Todo esto ayudará a la Organización y al administrador quedando claro quién rinde cuentas a quién en la organización a quien deben acudir jefes y trabajadores si surgen conflictos o problemas, las responsabilidades que tienen los subordinados en la empresa.

Todo esto con el fin de mejorar los problemas de la organización y satisfacer las demandas de un entorno turbulento y cambiante.

A QUE CONCLUSIONES LLEGUE AL RESOLVER EL CASO:

Las conclusiones a las que llegue al resolver el caso son: que es muy importante como administrador saber dirigir a terceras personas, a tener habilidades para poder manejar bien la organización de la empresa en todos los sentidos, en estar bien inofrmado para poder tomar buenas decisiones en ser siempre efectivo y eficaz, en planear organizar integrar dirigir y controlar de manera adecuada.

A estar siempre a la vanguardia, esforzarme por aprender y adaptarme a los cambios que surgan en el entorno, siempre innovando, a ser competitivos a capacitarme para realizar multiples tareas a proveer, decidir y hacer, movilizar recursos para responder a cualquier tipo de cambio, a creear un ambiente laborar en el que los demas se sientan motivados para innovar.

Todo esto para evitar el deficit de la empresa y mantener una competencia de tal manera que no se llegue a ver afectada la organización por ninguna circunstancia.

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