Caso Práctico de Administración Contemporánea

...

- ¿Qué habilidades administrativas consideras que necesita el administrador de esta empresa?

Tomando como base las problemáticas que presenta la Empresa, será necesario que el administrador adquiera o fortalezca 5 habilidades administrativas principalmente, las cuales serían:

- Habilidad Conceptual: Tendrá que tener la capacidad de percibir un problema, interrelación de las partes, pensar en las prioridades, probabilidades, posibilidades, conocer el mercado y la economía global, para formular estrategias, transmitir al personal el sentido de visión.

- Habilidad de razonamiento crítico: Considerar todos los factores que influyen en una problemática, utilizar el raciocinio para poder resolverlo. Evaluar las estrategias futuras.

- Habilidad de Comunicación: Tendrá la capacidad para enviar, recibir, información, opiniones, deberá de analizarlo para enfocarlo al cumplimiento de objetivos de la empresa. Deberá de haber una plena comunicación con clientes y con los empleados.

- Habilidad Técnica: deberá de tener conocimientos en medios digitales y de comunicación, en uso de Tecnologías, Comercialización, Ventas, Producción, para la formulación de estrategias según el comportamiento del mercado.

- Habilidad Humana: Determinará su capacidad para trabajar con el personal, comprender y conocer sus actividades, motivarlos y aplicar un liderazgo positivo y eficaz.

- ¿Consideras que la falta de habilidad conceptual y humana por parte del administrador son factores que retrasen el crecimiento de la empresa?

Totalmente, es indispensable que el administrador cuente con estas habilidades, al no tener la capacidad de razonar sobre los riesgos a futuro que es la formulación de estrategias, conocer la organización global y sobre todo la relación con el personal de la empresa, conocer sus actividades, sus necesidades para realización de su trabajo, genera un ambiente negativo, que repercute directamente en la productividad.

- ¿Qué teoría administrativa consideras que es la más adecuada para esta empresa?

Dado la aplicación, fundamentos y vertientes de las distintas Teorías administrativas estudiadas, considero que sería la Teoría de la Gerencia Administrativa, ya que se basa en estudiar la creación de una estructura organizacional que produzca eficiencia y eficacia, dado que es la principal problemática que se está enfrentando la Empresa de Transportes del Centro SA de CV, podríamos combinar y aplicar los 5 Principios del sistema burocrátio según Weber y los 14 principios de la administración que plantea Fayol.