Principios básicos de la administración División del trabajo: La división del trabajo tiene como objeto delegar mejor el trabajo para producir más y mejor por el mismo de esfuerzo

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- Jerarquía: es el organigrama en donde se encuentran los diferentes niveles de mando dentro de una administración se distingue por las diferentes competencias que presentan cada uno de los integrantes de esta pirámide.

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- Orden: Representa parte esencial de la administración pues a partir de este se genera el éxito, como resultado exige evitar cualquier tipo de pérdidas (tiempo, recursos, espacios etc.) y genera ambientes de trabajo limpios en donde la gente pueda desarrollar su trabajo en armonía y sin algún tipo de riesgo.

Ejemplo: un empleado bancario después de realizar una transacción al final de su turno olvida cerrar su estación de trabajo como lo indica el protocolo, cuando uno de sus compañeros de percata de este error abusa de la situación y genera un deposito a una cuenta de un familiar lo que genera un desfalco para la compañía. Si el empleado hubiera sido ordenado y seguido el protocolo la empresa no se hubiera visto afectada.

- Equidad: La justicia es la realización de las convenciones establecidas. La equidad resulta de la combinación de la benevolencia con la justicia. Exige en la explicación, mucha sensatez, experiencia y bondad.

Ejemplo: un hombre y una mujer tiene el mismo cargo y las mismas responsabilidades el salario de ambos es el mismo sin importar sus condiciones de sexo, raza, o religión.

- Estabilidad del personal: una persona que recién ingresa a un puesto pero que tiene las capacidades necesarias para desempeñarlo dependerá de las condiciones de trabajo que hay en la empresa para poder desempeñar al máximo su trabajo. La inestabilidad es a la vez causa y consecuencia de la mala marcha de un negocio; ésta es también una cuestión de medida.

Ejemplo: un operador de grúa certificado podrá desempeñar bien su trabajo siempre y cuando la maquinaria que opere este en óptimas condiciones a su vez deberá desempeñar el puesto para el que fue contratado ya que si desempeña otro estará desaprovechando su potencial y probablemente esto se refleje en su actitud laboral.

- Iniciativa: Se considera a la acción de concebir y ejecutar una idea.

Ejemplo: en un oficina uno de los empleados se percata que uno de los procesos que desempeña lo puede hacer mejor y en menor tiempo de lo que dicta el protocolo por lo que acude con sus superiores para poner en marcha esta nueva forma de operar.

- La unión del personal: Requiere de alguien muy capacitado con una gran fuerza de liderazgo y que sea justo. El principio que se debe observar es la unidad de mando, los peligros que hay que evitar son la división del personal y el abuso de las comunicaciones escritas.

Ejemplo: El administrador de una empresa á organizado un plan de trabajo en el que todos puedan participar proactivamente y les á requerido que todo tipo de duda se aclare con sus jefes inmediatos, para esto a delegado a ciertos funcionarios que operen debajo de el para optimizar la comunicación entre sus empleados ya que le es imposible hablar con todos de manera personal, dentro de este plan de trabajo a determinado un día a la semana de junta para poder atender las necesidades de la compañía sin embargo á notado que entre los empleados hay ciertas inconformidades, por lo que pide a sus subjefes pongan cartas en el asunto para arreglar los problemas y evitar dividir al personal.

Referencia APA

https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Jerarquia-Administrativa/395992.html