Procesos individuales en las organizaciones. Bases del comportamiento individual

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En el caso de las conductas disfuncionales pienso que un empleado que tiene mala conducta es conflictivo eso repercutirá en su trabajo por lo cual al ser su personalidad así no tendrá motivación alguna aun que se le brinden intensivos.

Estrategias que pueden utilizarse para asegurar un ajuste entre la persona y el puesto en el entorno organizacional.

1.- Entrevistar al futuro empleado para poder conocer sus habilidades y características de esta forma encontrar el área laboral donde mejor desempeñara su labor en la empresa.

2.- Realizar actividades cada 6 meses para evaluar el desempeño del empleado en su área y si está mejorando o empeorando así decidir si es necesario cambiarlo de área o despedirlo.

3.- Crear áreas de trabajo en las cuales se desarrollen en grupos para fomentar el trabajo en equipo durante la empresa para que las habilidades y características de cada empleado puedan ser aprovechadas al máximo en cada caso que se les presente.

Consecuencias de que una organización no considere las diferencias de sus empleados.

Las consecuencias de no considerar las diferencias de los empleados en una organización puede ser catastrófica ya que se estaría contratando personal en áreas donde no son eficientes o no puede desarrollar todas sus habilidades para que su trabajo sea de excelencia, asimismo la empresa podría incluso decaer en una crisis ya que su empleados no están dando su cien por ciento en el sus labores.

Conclusión:

Al finalizar la actividad logre comprender a la perfección e incluso dar ejemplos de lo que son las diferencias individuales y las bases del comportamiento individual como las características y habilidades asimismo esto me ayudara a la hora de empezar mi semestre empresarial ya que podré aplicar lo aprendido sobre la manera de tratar a las personas.