Promotion of Female Executive: An Executive´s Tough Decision

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empresa. Esteban debe ser portavoz de estos principios siendo la igualdad de oportunidades pero también siempre buscando el éxito de la empresa.

b. Consecuencias y Contingencias

i. Riesgo, Éxito

Así como puede ser un gran comienzo al cambio en la igualdad de oportunidades, y que la gente se motive y apoye este tipo de decisiones, también el aparente machismo que se vive en la parte norte de la ciudad podría perjudicar el desempeño de la nueva planta.

ii. Desacuerdos/Insatisfacción

Sea cual sea la decisión que Esteban tome, será imposible que todos estén satisfechos y contentos con el resultado final. Por un lado, siendo el hombre el gerente, las mujeres que apoyan la igualdad de oportunidades, lo verán como falta de atención a los principios que se predican, y por otro lado, si fuese la mujer quien ocupara el puesto, se podría decir que fue sólo por iniciar el cambio en lo que normalmente se venía haciendo aunque no se lo mereciera.

c. Derechos y Responsabilidades

i. Igualdad

Independientemente del sexo, la decisión del puesto, se debe tomar imparcialmente en base al perfil de la persona, es un derecho inalienable de todos los ciudadanos.

ii. Derecho de antigüedad

La mujer por pertenecer de años atrás a la compañía y haberse demostrado todo este tiempo comprometida con el éxito de la misma, debe ser reconocida.

3) Soluciones a Corto, Mediano y Largo Plazo

a. Corto: Desarrollo de Scorecard para toma de decisión en contratación.

Puesto que no se logró llegar a un acuerdo con el comité, una opción imparcial podría ser el desarrollo de un scorecard, en el que se ponderen los aspectos más importantes que la compañía considera para la contratación de personal. De esta manera, se evalúan todos los puntos de acuerdo a la importancia de los criterios, manteniendo a un lado el criterio del género. De esta manera, la decisión es tomada por parte de todos los miembros, ya que si fueron seleccionados es porque son de confianza.