Que es la Administración de Operaciones

...

de Operaciones siempre esta sujeta a cambios debido a la economía mundial y tan bien un punto muy importante es la tecnología ya que ahora todas las Organizaciones están Industrializándose y se topa con los temas de:

Enfoque Global que es el cambio de economía

Desempeño Just-Time: Eliminación de Inventarios debido a que genera un valor a la empresa

Sociedades de la Cadena de Suministro: Relaciones Nacionales e Internacionales entre las distintos proveedores necesarios para la Organización.

Operaciones en el Sector de Servicios

No muchas veces es necesario tener el producto a la vista del cliente para que lo adquiera el servicio mencionado de cualquier bien hace que el cliente lo compre podemos definir el servicio como una actividad económica, un beneficio, un valor agregado que termine ser aceptado por el cliente. El servicio es basado en el conocimiento y esto hace que el producto se venda.

El Reto de la Productividad

Mientras más eficientes es el trabajo realizado más productiva es la Organización y mayor es el valor agregado a los bienes y servicios

La productividad es la relación entre los insumos (in put) y los resultados (out put) y esta se maneja de dos maneras. Una reducción de entradas y una salida constante, y un incremento de salida mientras las entradas estén constantes. Esto se logra con la Eficiencia que es la realización de un trabajo bien hecho y con la efectividad que es hacer lo correcto.

La productividad se mide con lo que queremos averiguar pero en general es con $ por lo que existen 3 variables:

• Mano de Obra 10%

• Capital 38%

• Administración 52%

Con lo cual vemos que la Administracion lleva un % mas elevado dando a explicarnos que una Administracion de Operaciones bien llevada y bien estructurada nos evitara problemas dentro de la organización y nos llevara al éxito.

Bibliografia:

Render, Barry. (2009). Principios de la Administracion de Operaciones. Mexico: Pearson Education.