¿Qué es el alcance de un proyecto y cómo gestionarlo?

UNIVERSIDAD DE PANAMÁ

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

MODULO I

KATHIA SAMUDIO

23 – NOV – 2022

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se estará definiendo a profundidad diversos términos de el modulo I que nos hablan referentes a la organización, planificación y toma de decisiones de un proyecto. Esto es una parte muy importante y critica de un proyecto o obra ya que esto determina como se va a realizar una obra si de manera satisfactoria o de mala manera ya que la planificación y organización es muy crucial dentro del mismo. Se debe planificar y organizar un sin numero de actividades necesarias a la hora de desarrollar un proyecto.

Investigue los siguientes términos:

•¿Qué es el alcance de un proyecto y cómo gestionarlo?

El alcance de un proyecto incluye todo el trabajo necesario para realizar el proyecto y todo lo que se requiere para que ese trabajo se completado satisfactoriamente. En definitiva, el alcance define qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.

•Definición de un proyecto de construcción

Esto es el conjunto de documentos mediante los cuales se definen y determinan las exigencias técnicas de una edificación que se va a realizar. El proyecto habrá de justificar técnicamente las soluciones propuestas de acuerdo con las especificaciones requeridas por la normativa técnica aplicable.

•¿Qué es alcance de las obras?

El alcance de una obra es todo el trabajo necesario para realizar el proyecto y todo lo que se requiere para que ese trabajo se completado de manera adecuada.

•¿Qué es la programación de una obra?

Es la manera en la que se programan las actividades de la obra

•¿Cuál es la importancia de la programación de obra?

La importancia de esta es que podemos obtener un cronograma de como se estará desarrollando la obra y nos da organización en la misma.

•¿Qué debe contener una programación de obra?

Debe contener las actividades que se van a realizar en la obra, sus tiempos promedios, entre otros.

Investigue los siguientes términos:

Defina la Planificación del objetivo y alcance del proyecto:

El alcance del proyecto te permite establecer límites en tu proyecto y definir con precisión los objetivos, plazos y entregables del proyecto que deseas lograr. Al definir claramente el alcance de tu proyecto, puedes asegurarte de lograr las metas y objetivos de tu proyecto sin sufrir demoras ni sobrecarga de trabajo.

•Defina los Elemento de la Estimación del tiempo del proyecto:

La estimación, es la actividad de la planificación del proyecto que intenta determinar cuanto dinero, esfuerzo, recursos y tiempo tomará construir un sistema o producto.

•Defina la Estimación de recursos de los proyectos:

•Defina la Estimación de costos de los proyectos:

La estimación de costes en gestión de proyectos es el proceso de prevenir los recursos financieros y otros necesarios para completar un proyecto dentro de un alcance definido.

•¿Qué elementos conforman una planificación de proyectos?

• Análisis de viabilidad y definición de los objetivos. ...
• Definición del alcance. ...
• Identificación de los costes y recursos. ...
• Elaboración del plan de trabajo integral. ...
• Revisión del plan en marcha. ...
• Evaluación.

•¿Qué es la programación de un proyecto?

La programación de proyecto indica qué se debe hacer, qué recursos se deben utilizar y cuándo vence el proyecto. Es decir, es un plan que expone las fechas de inicio y finalización.

•¿Qué es la programación y ejemplos?

La programación de proyecto indica qué se debe hacer, qué recursos se deben utilizar y cuándo vence el proyecto. Como por ejemplo la programación de una venta de comida, con esto podemos ver que necesitamos comprar y que fechas tiene el proyecto de inicio y fin

•¿Qué es planificación y programación?

La planificación es cuando organizamos las ideas de lo que se va a realizar a futuro y se obtiene una visión del mismo y la programación es cuando ya tenemos la planificación entonces se programa en base a fechas y tiempos como se van a realizar las actividades que ya se planificaron.

•¿Cuál es la importancia de la planificación de un proyecto?

Planificar permite prevenir problemas que se pudieran presentar o, en su defecto, tener tiempo para solucionar y sobreponerse ante cualquier contratiempo que surja fuera de lo establecido.

•¿Qué es la programación de proyectos PERT CPM?

Los diagramas PERT y el método de la ruta crítica CMP son métodos de gestión de proyectos que se concentran en gran medida en el flujo y la secuencia de las tareas dentro de proyectos a gran escala.

Investigue los siguientes términos:

¿Qué es la programación de una obra?

La programación de proyecto indica qué se debe hacer, qué recursos se deben utilizar y cuándo vence el proyecto. Es decir, es un plan que expone las fechas de inicio y finalización.

•¿Cuáles son las fases de un proyecto?