Alcances y limitaciones del proyecto
Enviado por Ensa05 • 25 de Diciembre de 2018 • 873 Palabras (4 Páginas) • 903 Visitas
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- Alcances y limitaciones del proyecto
El proyecto se centrará en el diseño y la distribución del producto; en cuanto a la fabricación, esta será tercerizada.
- Diseño
El diseño estará a cargo del equipo del Departamento de Diseño e Innovación, conformado por expertos en diseño de moda y experiencia del cliente final.
- Distribución
La distribución será de canal directa, la cual estará a cargo del Departamento de Ventas; para ello, se contará con una tienda propia, ubicado en el centro comercial de mayor concurrencia de Lima Norte, C.C. Mega Plaza Independencia.
- Producción
La fábrica será tercerizado, la cual estará a cargo de la empresa INDUSTRIAL PROARMET S.R.L., proveedor con experiencia de más de 20 años en el sector.
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- METODOLOGIA
- Estrategias
Las estrategias que se emplearán para cumplir con los objetivos son las que siguen:
Estrategia de comunicación: promoción y publicidad
Estrategia de distribución: centro comercial de alta demanda
Estrategia de Diferenciación: diseños innovadores, formato único en el mercado.
Segmentación Pictográfica:
Intereses:
Personas que busquen algo novedoso.
Personas que busquen comodidad al llevar sus pertenencias.
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- PLAN DE TRABAJO
- Diagrama de Gantt
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- BENEFICIOS
- Ahorrar molestias en el transporte
- Seguridad
- Producto moderno y cómodo
- Una apariencia más distinguida
- Uso de finas costuras que aportan comodidad a la hora de caminar.
- Un espacio personalizado en sus pantalones, lo cual reducirá la pérdida de objetos personales.
- Bolsillos discretos y ocultos que mantengan en buen recaudo los objetos de gran valor; por lo que, la probabilidad de perderlo en un robo es menor.
- Diseños exclusivos que estén a la vanguardia de la moda.
- EVALUACIÓN
- Evaluación Cualitativa
Determinación Matriz F.O.D.A
- FORTALEZAS
Conocimiento del producto
Grandes recursos creativos
Cualidad de desempeño del producto
- DEBILIDADES
Deficiencia en habilidades financieras
Problemas de administración
Gerencia horizontal descoordinada
Falta de experiencia
- OPORTUNIDADES
Demanda del Producto
Mercado no atendido
La inversión directa del cliente
Segmento Joven
- AMENAZAS
Tendencias a más innovaciones en el mercado.
La incorporación de esta idea por parte de las empresas competidoras.
La gran cantidad de competidores que hay.
- Evaluación Cuantitativa
- VAN y TIR
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