Rápida expansión vía internacionalización: Applus+ CASO PRACTICO

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La empresa ha identificado varios de sus puntos débiles, los cuales no han permitido consolidarse como líder total en los sectores en donde tiene participación, estableciendo como prioridad concentrarse en el crecimiento orgánico, reducción de costes de estructura y la mejora de la productividad, que darán valor a la gestión por objetivos establecida.

La sostenibilidad de la estrategia dependerá de la gestión por objetivos que desarrollen, de la búsqueda de nuevas oportunidades de mercado por medio de adquisidor o creación de nuevas empresas, siempre manteniendo su vocación de liderazgo a través del conocimiento tecnológico del sector y con una fuerte inversión.

- Respecto a las decisiones de inversión:

- Qué objetivo persigue la compañía con sus actuales inversiones a nivel global.

La empresa busca ser un referente global en certificación, con presencia en todos los sectores y en todos los países, centrando sus esfuerzos en mantenerse en aquellos sectores en donde se tenga una posición de liderazgo, todo lo anterior basado en un alto conocimiento tecnológico y una política de marca.

- Fortalezas y debilidades de dichas inversiones.

Dentro de las fortalezas encontramos un mercado amplio y variado en el cual se puede enfocar para establecer su estrategia de marca.

Las alianzas estratégicas que puede adquirir o comprar en mercados donde no tiene presencia, con el fin de ampliar su gama de servicios.

Toda inversión en tecnología es bienvenida ya que permitirá ganar conocimiento y ofrecer un mejor servicio, garantizando calidad que es uno de los factores más importantes para el cliente.

En cuanto a los puntos débiles podemos mencionar la incertidumbre que se puede generar al querer entrar en mercados desconocidos y en los cuales no tiene experiencia, lo que hará que el índice de riesgo sea mayor y será necesario tomar decisiones acertadas y bien asesoradas.

La competencia está estableciendo alianzas estratégicas que hacen que sea más fuerte, con mayor campo de acción y por lo tanto más difícil de vencer, lo que hace que la inversión a realizar sea mayor y enfocada a un sector en particular en el cual se puede garantizar un liderazgo como lo establece su estrategia de mercado.

Criterios de evaluación: se evaluará al estudiante en base a su capacidad de aportar un razonamiento crítico que conduzca a una solución consistente y justificada.

La extensión máxima es de 2 folios, Georgia 11, interlineado 1,5.

El documento está disponible en el aula virtual o en la siguiente dirección web:

http://protectedpdf.iese.edu/descargas/li/DG-1489-545654.pdf