Selección de personal LEYDE Y DERIVADOS, S.A.

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En dado caso que la persona no cumpla con todos los requisitos, se le hace una llamada, y muy respetuosamente se le informa que no cumplió con todos los requisitos solicitados. Sin embargo, la empresa siempre mantiene archivada la solicitud de estas personas. También del personal recientemente reclutado se mantiene un expediente archivado en la computadora y oficinas. Después, el personal contratado pasa al proceso de desarrollo y capitación. Por último, el proceso de selección y reclutamiento se puede llevar a cabo entre 1 a 3 semanas.

ENTREVISTA

¿Cómo realizan el proceso de selección?

El proceso sigue una serie de pasos que han sido estipulados por la persona encargada de recursos humanos, los cuales consisten en: análisis del puesto, reclutamiento, entrevista previa, llenado de solicitud, exámenes técnicos, entrevista de selección, exámenes psicométricos, entrevista por el jefe inmediato, examen médico, contratación.

Los jefes inmediatos deben hacer una requisición de personal para justificar e impulsar un proceso de selección y contratación.

Realizan investigaciones de antecedentes con la BPI.

¿Qué formas de reclutamiento utilizan?

Se apoyan de los currículos que les llegan, de los cuales tienen una base de datos, y también de agencias que les brindan perfiles de solicitantes de empleados según el área que desean cubrir. Los jefes inmediatos deben firmar la requisición de personal y así se formaliza el reclutamiento.

¿Qué aspectos del solicitante toman en cuenta?

Su nivel académico debe por lo menos haber cursado secundaria, o estar cursando el bachillerato; debe cumplir aspectos personales según el área al que estén aspirando. Los de venta deben tener experiencia en rutas, los de área técnica deben cumplir aspectos físicos necesarios. Para el área administrativa deben tener una licenciatura o que sea pasante de la universidad.

¿Qué documentación deben presentar los solicitantes?

Hoja de vida, fotografías tamaño carnet y pasaporte, constancia de trabajo de los últimos 3 empleos, Cartas de referencias, fotocopia de título de secundaria y a nivel universitario, diplomas recibidos, antecedentes penales vigentes y policiales, fotocopia de cedula, fotocopia de solvencia municipal, fotocopia del R.T.N y del carnet del I.H.S.S, fotocopia de licencia de conducir, croquis de la dirección donde vive.

¿Quién se encarga del proceso de selección?

El departamento de recursos humanos quien está dirigido por una psicóloga, ella es quien maneja el proceso con apoyo de los jefes inmediatos que han solicitado la contratación de personal.

¿Qué métodos tecnológicos utilizan en el proceso de selección?

La psicóloga maneja una base de datos de todos los currículos que han entrado, y de los empleados que ya forman parte de la empresa.

¿Qué tipo de entrevista aplican a los solicitantes?

Se realiza una entrevista previa que es más orientada al conocimiento general del solicitante y la observación del mismo, luego se realiza una entrevista de selección formal estandarizada y estructurada.

¿Cómo realizan el proceso de evaluación?

Una vez el solicitante llena su solicitud de empleo, pasa a realizar exámenes técnicos que son dirigidos o aplicados por los jefes inmediatos que han solicitado a la persona. De igual manera aplican pruebas psicométricas, una batería que cubre área de inteligencia, de personalidad, toma de decisión entre otros aspectos.

¿Qué tipo de pruebas utilizan?

Pruebas técnicas, físicas, psicológicas.

¿Cómo concretan el paso de contratación?

Una vez ha pasado todo el proceso de selección, los jefes inmediatos deben firmar las evaluaciones que han estado a cargo de ellos, una vez los jefes dan su aprobación entonces se procede a la contratación.

¿Cuánto es el tiempo de prueba aproximadamente, una vez han sido contratados?

Dos meses.

¿Los solicitantes reciben alguna capacitación una vez son contratados?

Sí reciben capacitación, según el área a la que están aspirando tienen una capacitación especial.

¿Aproximadamente cuánto tiempo les toma el proceso de selección?

De una semana o más, dependiendo de la agilización de los papeles que se mueven dentro de la empresa para formalizar el proceso.

CONCLUSIÓN

Cada empresa está conformada por empleados, mismos que tienen un papel de suma importancia dentro de esta, el proceso de cómo se administra el capital humano es de mucha importancia; el proceso de selección toma gran participación en ello ya que para que una empresa posea altos niveles competitivos, debe saber seleccionar su personal y conocerlos muy bien; el proceso de selección por ser un proceso donde se eligen a los candidatos que poseen cualidades importantes que vayan de acorde a la necesidad de la empresa y los puestos o vacantes que en ella se proyectan, facilita a los gerentes el hecho de evitar la contratación de solicitantes que no sean competitivos o que se ubiquen en áreas que no corresponden a sus capacidades. Realizar el proceso de selección y que la empresa cuente con un flujograma organizado y conciso es de suma importancia para el éxito de la misma ya que cada paso del proceso de selección realizado con mucho empeño y cuidado aumenta al máximo los aciertos y evita