Sistemas de Información Administrativos

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FORMA

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VENTAJA COMPETITIVA

Al corregir este sistema de comunicación se tiene la ventaja competitiva de Reducción de Costos debido a que, si se sigue el Sistema Formal de manera adecuada, se ahorra el tiempo perdido de repetir instrucciones después de que son dadas. Se reducen los costos porque el tiempo de aprendizaje de la instrucción es más corto comparado al sistema anterior.

No se tendrá desperdicio de tiempo porque la instrucción será muy clara y tampoco habrá equivocaciones porque en caso de haber duda la instrucción se dará a conocer nuevamente.

Esto se refleja en los costos de la empresa porque mientras más tiempo se tarde en cumplir sus objetivos, más lenta es la producción que desean tener

RECOMENDACIÓN PARA IMPLEMENTAR EL CAMBIO

En este caso se implementará un cambio utilizando el método de aguas turbulentas, ya que no se les está avisando a los empleados que se efectuará un cambio en el departamento de producción.

El cambio que se aplicara en este departamento se realizara por decisión de los directivos para mejorar los puntos débiles que se demostraron en la última auditoria que se aplicó en la empresa.

Las técnicas que se van a utilizar para hacer el cambio del sistema de comunicación son: Educación y Comunicación y Participación. Así se logrará que con la confianza de los Jefes Inmediatos involucren a los Subordinados en el proceso para que el cambio se pueda llevar a cabo sin resistencias.

CONCLUSIÓN

Con este cambio que se realizará en el sistema de comunicación, se podrán tener beneficios como; facilitar el trabajo de los Subordinados con el Jefe Inmediato, se podrán tomar decisiones adecuadas para resolver problemas que existan en la empresa.

Cumpliendo con esto, la empresa podrá lograr sus objetivos asignados.