TAREA 2 CASO ROHESA

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Con la globalización los líderes deben tener la capacidad de generar empatías con gente de diferentes culturas y así poder influir en grupos, organizaciones y sistemas diferentes al suyo y la mejor forma de lograr entrar a otros mercados y crecer es conociendo la cultura de las personas a las que se desea llegar.

Para esto primero el top manager debería analizar la situación completa de ROHESA, en este caso la visión y la misión que estableció y entender el papel que ejerce cada empleado de los diferentes departamentos de la compañía. El top manager deberá capacitarse en las cuestiones económicas y sobre todo culturales de los países en los que se posicionará la compañía, ser un líder global implica adaptarse a las condiciones de cada país, guiar con sabiduría y carácter a los empleados que forman parte de Rohesa, estar abierto a pedir opiniones para mejorar el entorno laboral, ser tolerante antes las costumbres del personal y tener la confianza en ellos para poder escribir nuevas estrategias que lleven a la empresa al éxito.

Lo importante de una empresa de cara a la internacionalización no es tanto su tamaño, sino su MENTALIDAD GLOBAL, que pueda superar las barreras y entienda el mundo globalizado como el escenario actual a desarrollar sus acciones empresariales.

El estar preparado y conocer la internacionalización permitirá a la empresa continuar siendo competitiva.

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- ¿Cuáles serían dos tipos de beneficios que podría tener ROHESA derivados de la mentalidad global de sus tops managers?

Uno de los beneficios que obtendrá ROHESA al inculcar una mentalidad global a sus empleados es que sus estrategias y objetivos serán más claros y a futuro ya que los empleados de ROHESA adaptándose a la cultura de cada país que representaran, implementaran objetivos y metas que elevaran las ventas de los productos enfocándose a cubrir las necesidades sociales, culturales y económicas sus clientes potenciales.

Podrá ser adaptable a cualquier entorno que se presente, le permitirá obtener ventajas competitivas al coordinar varios mercados en puntos claves del mundo, también podrá adquirir talentos humanos con mayores atributos y dones que potencializaran el crecimiento de la compañía, desarrollando y mejorando las investigaciones para la creación de un mejor producto día con día.

Teniendo una mentalidad global los empleados podrán mejorar el rendimiento de su trabajo en el área que este posicionado.

Los desafíos actuales y la globalización del comercio y la economía, requieren de líderes que tengan la capacidad de generar primero que nada empatías con gente de diferentes culturas, para así tener un análisis claro de sus necesidades, sus gustos, sus preferencias, sus requerimientos y sus inquietudes, de este modo y con esta información, se pretende que los líderes de ROHESA tengan las condiciones óptimas para poder influir en los diferentes grupos, organizaciones y sistemas, ya que entendido las particularidades de la cultura de los diferentes mercados, se está en condiciones de poder adecuar un producto, una marca o simplemente de diseñar una correcta estrategia de introducción del producto.

Dado al entorno global actual en ROHESA, la empresa se ha visto en la necesidad de contar con ejecutivos con una mentalidad de acuerdo al contexto, para ello dentro de sus presupuestos han destinado grandes cantidades de recursos en capacitaciones, programas académicos y en gastos adicionales de nómina para mantener al personal en el extranjero.

La empresa sin embargo debe considerar que para que un ejecutivo se logre desarrollar en un ambiente de negocios global y cumplir satisfactoriamente sus responsabilidades, debe contar con cualidades humanas, siendo estas más determinantes que aquellas para hacer negocios

A un ejecutivo con MENTALIDAD GLOBAL, lo podemos definir cómo aquel que puede ser enviado a Cualquier lugar, viajar constantemente y ser capaz de desarrollar sus responsabilidades en cualquier parte del mundo. Ser capaces de entender el mundo de forma diferente, estar previstos de una base de información globalizada o de algún conjunto de conocimientos que sea diferente del que manejan las mentalidades domésticas.

Se Realizó un Trabajo de Entrevista

Se entrevistó a 4 ejecutivos de la localidad que están o han estado trabajando en el extranjero en puestos directivos, ejecutivos o gerenciales, a los cuales se les cuestionó según su experiencia cuales consideran las cualidades humanas esenciales para un ejecutivo con mentalidad global, a continuación se presenta la opinión de cada uno de ellos:

Ejecutivo 1

- Ser una persona que tenga una comunicación clara, precisa y oportuna para con todo el personal a su cargo y compañeros de trabajo.

- Tener la visión de negocios con el concepto de ser socios por ganancia y formar alianzas para tener un mejor desarrollo.

- Tener la apertura de escuchar los problemas de los empleados y darles soluciones satisfactorias independientemente de nacionalidades o estatus sociales.

- Tener la facilidad de una rápida adaptación a las culturas de los países en donde se tenga relaciones de trabajo y apoyar a los empleados para su superación.

Ejecutivo 2

- Empático a la diversidad: A que me refiero con esto, un aspecto sumamente importante cuando tienes la oportunidad de trabajar en el extranjero es que te relacionas con gente de distintas culturas, creencias, religiones y raza. Para realmente poder entablar relaciones interpersonales y de trabajo es muy importante la tolerancia, una persona con nula tolerancia hacia lo "desconocido" o "diferente" a lo que está acostumbrado difícilmente podría desarrollarse exitosamente dentro de un ámbito internacional. Hay que saber aceptar las diferencias entre los individuos y tener bien claro que uno está ahí para trabajar en equipo orientados hacia un mismo objetivo.

- De Fácil Adaptación: No siempre es fácil llegar a otro país y encontrarte que las cosas se hacen de una manera totalmente distinta a la que uno está acostumbrado. Es importante poderse adaptar de manera rápida a los cambios que se presenten, en mi opinión el hecho de tener que trabajar en el medio oriente ya te imaginarás el choque cultural que se dio pero lo importante fue que me adapte al estilo de vida lo más rápido posible