Taller 2 Análisis y Estrategia de Negocios

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Taller 2

Análisis y Estrategia de Negocios

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Índice

Resumen ejecutivo        3

Introducción        4

Desarrollo del trabajo        5

Descripción de la organización a ser analizada        5

Propuesta de valor        6

Productos y/o servicios        6

Declaraciones Corporativas        9

Análisis Estratégico        10

Matriz de Relevancia y Resultados        12

Lineamientos estratégicos más relevantes        13

Tipo de estrategia recomendada        13

Definición de metas, objetivos estratégicos e indicadores        14

Plan de seguimiento y control        15

Plan de comunicación        16

Conclusión del trabajo        18

Linkografía        19

Resumen ejecutivo

La capacitación profesional constante es un recurso estratégico importante para aquellos usuarios que quieren tener una gran base académica tecnológica. Pero, su valor no suele estar reconocido, y por ende, no suele potenciarse ni gestionarse eficazmente. Es por ello que nace “Develops Learnig” una plataforma que a partir de un análisis de la percepción monitoreando las opiniones de los empresarios sobre los sistemas y sus programas tiene como objetivo principal determinar el tipo de trabajador que una industria necesita y adaptar programas profesionales para los usuarios de la plataforma.

Establecer la misión y visión fue de vital importancia ya que radica en qué es una fuente de inspiración para el negocio, y nos ayuda a representar lo que queremos transmitir como empresa.

Develops Learning y el equipo detrás de la organización a logrado ponerse en marcha tras una síntesis y retroalimentación constante de parte del equipo, para lograr poder conocerse a sí mismo y tener una mirada global de la plataforma y los factores que influyen en ella ya sean internos y/o externos de manera de poder explotar nuestras ventajas competitivas y mediante el análisis de desventajas lograr crear oportunidades inteligentes y proporcionar una plataforma completa.

En el Modelo establecemos la propuesta de valor que esperamos generar a partir de nuestro negocio y definimos nuestra demanda presupuestaria para lograr poner en marcha la plataforma en la industria.

Introducción  

En el presente informe, se dará a conocer a través de diferentes metodologías un plan de estrategia, que busca, ser completa en la ejecución e implementación. Aquello para la empresa "Develops Learnig", creada por un grupo de estudiantes y que nace en base al estado del arte de hoy por hoy en el mundo y lo que podría ser en un futuro próximo, buscando una organización sostenible en el tiempo.

Empresa que pondrá a disposición las necesidades requeridas para los usuarios, teniendo en cuenta la variada diferencia en los ámbitos profesionales de cada suscriptor y las diferentes plataformas a las cuales podrán desempeñarse. Esto como uno de los objetivos principales, con la finalidad de un desarrollo en el  aprendizaje digital más óptimo para estar a la altura y cumplir con el perfil profesional de requerimientos pedidos en mercado laboral.

Este proyecto se desarrolla con una mirada global de lo que se espera que una empresa proporcione a futuro, esto aplicando 4 etapas de planificación vistas en clases, compuestas de algunos factores como propuesta de valor, misión, visión y otros descritos a continuación, que son prioridad para la identificación y diferenciación de la empresa  y/o organización en la industria.

Desarrollo del trabajo    

Descripción de la organización a ser analizada

Nombre:

Develops Learnig

Ubicación:

Fines tributarios: Santiago Chile, Región Metropolitana.

Servicio: Vía web.

Organización:

- Catalina Gutiérrez: Gerente General

Encargada de diseñar y designar la estructura de la empresa, evalúa el cumplimiento de las diferentes secciones de la empresa, el desarrollo de metas a corto y largo plazo, además de tener la decisión última sobre el devenir de la empresa.

- Rafael Villar: Gerente de Operaciones

Es quien dirige, planifica y asegura que los recursos de la organización sean bien utilizados, con el fin de lograr alcanzar los objetivos ya definidos.

- Kevin Zegers: Jefe de Unidad Técnica

Encargado de organizar y coordinar a todos los técnicos, programadores que conforman nuestra empresa.  

- Nicolás Guzmán: Ejecutivos

Encargado de coordinar el trabajo de todos los ejecutivos de la compañía.

- Rocío Orellana: Gerente de Marketing

Encargada de la supervisión de lo que se está desarrollando en la empresa relacionado con el servicio, precio del servicio y la promoción que necesita la empresa, por medio del conocimiento al cliente.

- Ignacio Retamal: Customer Success

Encargado de la satisfacción del cliente, entender los objetivos que tiene  con nuestra empresa para obtener resultados óptimos en el proceso de aprendizaje.

Propuesta de valor

En “Develops Learnig” otorgamos un servicio inclusivo para todo tipo de población, ya sea presidiarios, niños, abuelos y adolescentes. En el cual ofrecemos distintas opciones de aprendizaje en variadas plataformas digitales, quedando a decisión del usuario cual o cuales contratar, dando a conocer que es lo que quiere aprender basado en sus conocimientos anteriores.
Entregará una certificación acreditada, en niveles básico, medio y alto. dependiendo de lo que necesite el usuario. También se dará la opción de crear una plataforma única para alguna empresa.