Tema de un Almacenamiento y Distribución en México

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3. Emplayado: según necesidades del cliente.

4. Sello de seguridad: Se debe adherir a cada Wii bb un adhesivo de seguridad, de modo que este

se rompa en caso de desbloqueo de la consola.

5. Sello de verificación: En todas las cajas de BB y AB se debe adherir un sticker identificador.

6. Sticker de sellado: A cada HW se debe colocar un sticker que selle el producto.

7. Sticker distribuidor oficial: A cada producto se le debe adherir un sello con logo del distribuidor

oficial (EL CLIENTE).

8. Reacondicionamiento de productos: en contadas ocasiones se pedirá a EL PROVEEDOR realizar reacondicionamiento de productos en cuarentena.

Los trabajos especiales descritos en este segmento son meramente referenciales y pueden haber

modificaciones dependiendo del cliente. EL CLIENTE proporcionará el detalle de los trabajos especiales por clientes una vez adjudicada la oferta. En ciertas ocasiones puede que el producto importado se le necesite realizar trabajo de etiquetado.

10. ENTREGAS

EL PROVEEDOR deberá estar certificado para poder entregar producto (o tener la habilidad de

certificarse en un tiempo razonable) a los centros de distribución de todas las cadenas de tiendas por departamento. El proceso de entrega y requisitos de documentación varían por cliente, pero se adhieren a los estándares del retail mexicano.

El tiempo de preparación de un pedido deberá ser no mayor a 24 horas o un (1) día hábil una vez

recibido el pedido. Ocasionalmente se requerirá de despachos Express, es decir despachos AM/PM, etc.

11. SISTEMAS DE INFORMACION

EL PROVEEDOR preferiblemente deberá utilizar el sistema ERP de EL CLIENTE. De lo contrario, EL PROVEEDOR deberá contar con un sistema de manejo de inventario que le permita a EL CLIENTE accesar sus inventarios en tiempo real a través de Internet. De igual forma, EL PROVEEDOR deberá estar en capacidad de ofrecer el acceso a los reportes de ingresos de mercancía, inventario o salida de mercancía en línea.

12. VOLUMEN

El valor anual de las compras puestas en almacén para el año 2014 fue de USD$90,000,000 y se estima un crecimiento del 6 al 8% anual por los próximos 3 años.

Como referencia, el volumen total anual para el 2014 por tipo de producto según se detalla fue de:

Wyy CWE: 150,000 unidades.

Wyy AWS: 290,000 unidades.

Wyy ABB: 212,000 unidades.

DS HW: 15,000 unidades.

DSi HW: 18,000 unidades.

DS ACC: 2,000 unidades.

DSi ACC: 27,000 unidades.

3XX HW: 101,000 unidades.

3XZ SW: 103,000 unidades.

3CV ACC: 27,000 unidades.

SF SW: 140,000 unidades.

OTROS: 80,000 unidades

13. SEGURIDAD

La naturaleza de la mercancía a manejar es de alto valor y por ende susceptible a robo tanto dentro del almacén como durante los transportes de entrada y salida. EL PROVEEDOR deberá contar con

controles internos y seguridad suficiente dentro de sus instalaciones y en los transportes que éste utilice, para garantizar la seguridad del producto.

14. SEGUROS

El proveedor deberá contar con un seguro propio para los transportes que éste utilice, que garanticen el contenido de la carga siendo transportada.

El seguro de la mercancía que repose dentro de las bodegas del EL PROVEEDOR será contratado

directamente por el mismo. Las bodegas de EL PROVEEDOR deberán conformarse a los estándares

internacionales de seguridad y condiciones de almacenaje que permitan negociar una tasa de seguro

razonable dentro de los estándares de la industria.

15. UNIDADES DE MANEJO

La unidad de manejo es “unidad suelta” para todos los productos. El producto se recibirá en master

cartons, y podrá ser despachado de la misma forma, pero la unidad de facturación y control será siempre la misma.

17. AREA DE DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA

Los centros de distribución de todos nuestros clientes activos se encuentran dentro de los límites

geográficos de la Ciudad de México (84% de los clientes). En casos especiales podría ser necesario

realizar una entrega a localidades en otras ciudades o provincias dentro del país (16% de los clientes).

En dichos casos, EL PROVEEDOR deberá estar en capacidad de realizar dichas entregas ya sea por sus propios medios, o mediante el uso de un transporte externo contratado para tal fin, garantizando el mismo nivel de calidad de servicio al momento de realizar la entrega.

18. LOGÍSTICA INVERSA

Bajo circunstancias normales, ningún producto será despachado fuera del país o retornado a su país de origen. Las devoluciones o rechazos se tratarán de la misma forma en que se procesa un ingreso de mercancía a la bodega.

19. TOMA DE INVENTARIOS

Se requiere de por lo menos una toma de inventario físico al año, realizada por nuestro auditores

internos en conjunto con EL PROVEEDOR. Del mismo modo, se deben realizar inventarios cíclicos

parciales de los productos en stock.