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Trabajo Grupal Fundamentos de Administración Moderna

Enviado por   •  12 de Marzo de 2018  •  3.620 Palabras (15 Páginas)  •  417 Visitas

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Atender la necesidad de formar y desarrollar a los trabajadores también está presente en la Política. El Supervisor inmediato de CCU es quien establece las necesidades de sus equipos y se apoya en la Unidad Corporativa de Capacitación, contando con dos procesos formales: la Evaluación del Desempeño y el Programa Anual de Capacitación.

- Guía de Buenas Prácticas Proveedor CCU La “Guía de Buenas Prácticas Proveedor CCU”, basada en la aplicación de reconocidos estándares internacionales, establece que las empresas que proveen a la Compañía de insumos o servicios tienen la oportunidad de ser parte del compromiso de contribuir al bienestar de la Sociedad.

CCU persigue que sus proveedores ayuden a hacer extensivo ese compromiso con la comunidad, haciendo suyo a su vez, el cumplimiento de los principios de la Compañía en sus propios negocios y que estén dispuestos a suscribir una declaración en tal sentido.

- Política de Alcohol-Permanente Responsabilidad CCU es una empresa con una amplia oferta de productos, entre los cuales está la categoría de bebidas con alcohol. La Compañía considera que su ingesta por parte de los adultos, como la mayoría de los productos alimenticios, es beneficiosa si hace en forma moderada y responsable, y puede ser perjudicial si se hace en exceso. Con sus documentos Código de Comunicaciones Comerciales Responsables y la Política de Alcohol CCU, que se entregan a los asesores externos y a cada trabajador que ingresa a la Compañía, CCU orienta a todos sus colaboradores en el fiel cumplimiento de las normas relativas a los productos con alcohol.

Procedimientos

Procedimiento de Denuncias

Este mecanismo permite a todos los trabajadores de CCU y sus filiales, así como a personas externas, informar o denunciar de forma anónima toda actividad cuestionable, que pueda violar procedimientos de contabilidad y controles internos, materias de auditoría, o los principios éticos de la Compañía, incluyendo el Modelo de Prevención de Delitos. A partir de 2013, las denuncias internas y externas pueden ser canalizadas a través de una plataforma virtual administrada por la consultora de servicios profesionales Deloitte, la cual garantiza seguridad, confidencialidad y anonimato (en caso de ser solicitado). A esta plataforma se puede acceder por medio de la Intranet de CCU, el sitio web corporativo y el Portal de Proveedores de la Compañía. Otras formas de hacer llegar las denuncias son: a través de una carta confidencial o correo electrónico, o bien contactar a las personas designadas

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Modelo de Prevención de Delitos (MPD).

Su objetivo es prevenir los delitos de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y cohecho a funcionario público nacional o extranjero -que pueden cometer sus dueños, controladores, responsables, ejecutivos principales, representantes o quienes realicen actividades de administración y supervisión o personas naturales que estén bajo la dirección o supervisión directa de alguno de los anteriormente mencionados- que vayan en beneficio de la Compañía.

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Reglas

- Código de Conducta en los Negocios Los criterios, pautas y reglas aplicables a todos los trabajadores de CCU y sus filiales están reunidos en el “Código de Conducta en los Negocios”, documento que debe ser utilizado en el ejercicio laboral para mantener siempre altos estándares de conducta en las actividades que desarrolla cada uno de los integrantes de CCU.

El “Código de Conducta en los Negocios” de CCU establece guías en los siguientes ámbitos:

- Principios y valores generales de la Compañía

- Cumplimiento de la ley y normas reglamentarias

- Conflictos de interés

- Exactitud de la información

- Información confidencial

- Información privilegiada

- En relación con la competencia

- En relación con los clientes

- En relación con los proveedores

- En relación con la comunidad y el medio ambiente

- Políticas contables

- Independencia de los auditores externos

- Conducta y deberes del Directorio y ejecutivos principales

- Controles internos

- Fraude

- Procedimiento de denuncias

- Comité de conducta en los negocios

- Comité de divulgación

Programas

Campaña de seguridad y salud laboral: “yo me cuido en tccu”: campaña enfocada en reducir los indicadores de accidentabilidad mediante el incentivo y motivación por respetar las medidas de orden, seguridad y salud laboral a través de la generación de observaciones de conducta por parte de la línea de supervisión de tccu.

Capacitación brigada de emergencia: refuerzo de conocimientos y formación en diferentes temas a las brigadas de emergencia, para dar una primera respuesta a un acontecimiento que así lo amerite. Los brigadistas adquieren seguridad en su organización de trabajo en equipo y en cuanto al control de una emergencia y sus asociados, en aspectos como control de sustancias peligrosas, primeros auxilios y control de fuego, búsqueda y rescate en espacios confinados, entre otros. El refuerzo se da mediante la práctica constante y un simulacro organizado e informado.

Simulacro de emergencias: actividad realizada en cervecería ccu, con el fin de poner a prueba el plan de emergencia, identificar fortalezas y debilidades en el actuar del personal, de los líderes, de las brigadas de emergencia y del personal de seguridad, además de evaluar los protocolos de coordinación frente a una emergencia.

Programa de capacitación conjunta Achs: capacitaciones en técnicas de prevención de riesgos, dictadas por achs a distintas unidades de ccu. se destacan los cursos de uso y manejo de extintores, monitores de prevención de riesgos, investigación de accidentes, manejo manual de cargas, conducción segura de grúa horquilla y manejo a la defensiva con entrega de botiquín

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