UNDER ARMOUR ESTRATEGIA DE NEGOCIO.

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Trade Marketing: Es toda la parte retail (Corners, Graficas en tienda, información en el punto de venta, capacitación de la fuerza de venta, Impulsadores de venta…). Se aseguran que Under Armour tenga su identidad en tienda y se diferencie de las demás marcas.

Digital Marketing: Inversión en la web (Facebook, Google, Youtube…)

BTL: Below the Line (PR, Seeding, activaciones de marca)

ATL: Medios masivos (Vallas, Radio, Cine, Revistas)

6- Indica los principales elementos que componen el macro ambiente.

· Crisis Financiera Mundial.

· Competencia de precios.

· Problemas políticos en países donde opera.

· Diferentes regulaciones laborales en países donde opera.

· Compras por internet.

· Innovación tecnológica.

· Devaluaciones de moneda en países donde opera dólar vs peso.

7- Indica los principales elementos que componen la rivalidad entre competidores.

En su primer año, Under Armour facturó 17 mil dólares. Este año espera que sus ingresos lleguen a 3 mil millones de dólares, un crecimiento muy rápido después de 18 años de creación. Además, ya tuvo su primer logro con respecto a la competencia directa: le ganó a Adidas como la segunda marca con mayores ingresos en Estados Unidos. Under Armour facturó 1200 millones de dólares, 100 más que Adidas.

Under Armour se ha convertido en una compañía con un valor bursátil de cerca de 17,000 millones de dólares, y con un crecimiento de ventas de más del 20% anual a lo largo de los últimos 20 trimestres consecutivos.

En base a los datos del último trimestre, el negocio goza de muy buena salud. La ventas totales crecieron un 25% de año a año, alcanzando los 805 millones de dólares en el período. El segmento de indumentaria aumentó 21%, el de calzado creció 41% y las ventas internacionales se expandieron un 74% frente al mismo trimestre del año anterior.