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Un nuevo Plan Estratégico y Declaración de Estrategia

Enviado por   •  2 de Noviembre de 2018  •  1.133 Palabras (5 Páginas)  •  431 Visitas

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ASPECTOS GLOBALES QUE REPERCUTEN EN LAS ECONOMÍAS DE AMÉRICA LATINA Y SU EFECTO EN LAS ESTRATEGIAS DE LAS ORGANIZACIONES. Actualmente Latinoamérica se enfrenta a la reducción en el volumen comercial, la disminución de los precios de las materias primas, y la incertidumbre de las condiciones financieras y monetarias globales; todo esto como consecuencia del bajo crecimiento en Europa, la desaceleración de la economía de China, y el endurecimiento de la política monetaria de Estados Unidos.

Las organizaciones latinoamericanas deben adecuarse a todos estos cambios fortaleciendo sus estrategias hacia el fortalecimiento de las productividad, mediante la innovación tecnológica. Así mismo, debe aprovechar las oportunidades que los mercados asíaticos emergentes ofrecen, mejorando sus estrategias en materia de logística, lo que puede incrementar su competitividad de manera importante.

RAZONES POR LAS QUE ALGUNAS EMPRESAS NO LLEVAN A CABO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. A pesar de los grandes beneficios que representa para las organizaciones la planeación estratégica, hay algunas que prefieren no llevarla acabo. Los motivos son muy diversos, desde falta de tiempo, por estar solucionando crisis continuas; miedo al cambio, no querer invertir recursos, exceso de confianza, hasta malas experiencias del pasado.

Conclusiones

En base a todo lo anteriormente expuesto podemos concluir que, la planeación estratégica es fundamental para que una organización pueda reaccionar de manera eficaz ante los cambios que se dan en el entorno en el que se desenvuelve. Tiene que convertirse en una organización que aprende continuamente para ser competitivo, en un mundo que cambia constantemente.

Y en concreto, las organizaciones Latinoamericanas deben adecuarse a los nuevos retos que presenta su entorno, y sacar el mejor provecho de las nuevas oportunidades que se presentan.

Referencias

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- UMA. (2008). Plan Estratégico Universidad de Málaga 09/12. Recuperado en: http://www.infouma.uma.es/planestrategico/que.htm

- Wheelen, T. L. y Hunger, D. J. (2013). Administración estratégica y política de negocios. Colombia: Pearson.

- Arano Chavez, R.M., Cano Flores, M., Olivera Gómez, D.A., (2013), La importancia del entorno general en las empresas[PDF EN LÍNEA]. Recuperado en: https://www.uv.mx/iiesca/files/2013/04/06CA201202.pdf

- OCDE/CEPAL/CAF. (2013). Perspectivas económicas de América Latina 2014. Logística y competitividad para el desarrollo[PDF en línea]. Recuperado en: http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/1504/LCG2575_es.pdf?sequence=1

- S.A. (2014).Recuperado en: http://www.semana.com/economia/articulo/que-pasa-con-la-economia-en-america-latina/404185-3

- Gonzalez, J., Caranton, D., Arias, D., (2015). PORQUE ALGUNAS EMPRESAS NO REALIZAN PLANEACION ESTRATEGICA[PRESENTACIÓN EN LÍNEA].Recuperado en: https://prezi.com/ie2pbn1kyjp7/porque-algunas-empresas-no-realizan-planeacion-estrategica/

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