Un plan de negocio es una descripción escrita del futuro de tu negocio.

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Una ventaja competitiva puede derivarse tanto de una buena imagen, de una prestación adicional de un producto, de una ubicación privilegiada o simplemente de un precio más reducido que el de los rivales,

Dentro de ventajas competitivas es lo que nos hace una empresa ventajosa dentro del mercado empresarial.

Con un negocio siempre debo preguntarme con unas peguntas que son

- A donde estoy.

- A donde quiero ir.

- Como debo llega.

- Como voy a llegar.

Para implementar un negocio siempre debo saber dónde estoy hacia donde quiero ir porque si no sabemos estas peguntas claves no estamos en nada, por eso es muy necesario que y tener muy en cuenta de estas preguntas, un buen gerente o vendedor conoce de estas preguntas claves llegara al éxito sin ningún problema a la meta propuestas.

Luego de esto como vendedor se debe conocer sus fortalezas y los productos, mercados, tener desarrolladas estas tres opciones está en un punto de éxito.

Para tener un proceso de ventas lo que deberá empezar son de los siguientes puntos.

Prospección.

- Identificar

- Clasificar

´re entrada.

- Investigar

- Calificar

Presentación de mensaje

- Ventajas

- Competitivas

- AIDA

Pos ventas

- Sistemas

- Pro activo

El marketing es una parte fundamental del plan: no basta con tener una idea genial, una necesidad sin satisfacer, sino que además vamos a saber venderla. Por eso, antes habremos realizado un estudio de mercado para detectar.

El plan de negocios es un documento fundamental para el empresario, tanto para una gran compañía como para una pyme. En distintas situaciones de la vida de una empresa se hace necesario mostrar en un documento único todos los aspectos de un proyecto: para su aprobación por superiores dentro de la organización, para convencer a un inversionista, para respaldar un pedido de crédito, para presentar una oferta de compraventa, para conseguir una licencia o una franquicia de una compañía local o extranjera, o para interesar a un potencial socio

El saber hacer de un gerente está muy atado a habilidades y destrezas que le ayudan a cumplir sus tareas con éxito. Para ello, un buen gerente debe tener autonomía, capacidad de manejo de equipos, facilidad para trabajar bajo presión, empatía, asertividad, recursividad, automotivación y resiliencia.