Uno de los profesionales más importantes dentro de una organización es sin duda el administrador

...

Cuando un administrador se desenvuelve en el en el nivel intermedio la habilidad humana es la que sobresale ya que nos encontramos en un punto en que nos relacionamos más con nuestros colaboradores, vemos la organización por etapas, por áreas de trabajo como funcionan y como se integran a diferencia de la alta dirección que ve la organización como un todo.

Cuando el administrador se encuentra trabajando en el nivel operativo el requerimiento de la habilidad técnica sube a un 60%ya que estamos inmerso en el proceso mismo, en el desarrollo de políticas de trabajo, en la solución de problemas inmediatos, y es donde el conocimiento de herramientas, maquinarias, software, entre otras es muy importante, en este nivel operativo el administrador se convierte en un profesional de campo.

Estas 3 habilidades son definidas por Robert kats, pero hay una cuarta que es muy interesante y que es planteada por Robbins y De Cenzo que es la habilidad política.

Habilidad política.

Capacidad para mejorar la posición personal, sentar una base de poder y establecer los contactos correctos. Los administradores que tienen buenas habilidades políticas suelen ser mejores para conseguir recursos que aquellos que no las poseen. También obtienen evaluaciones más altas y logran más ascensos. Robbins y De Cenzo (p.13)

Esta habilidad se refiera a la capacidad que tiene un administrador para conseguir contactos dentro y fuera de la organización, el que posee esta habilidad tiene la capacidad de poder entender a los demás y tomar ese conocimiento para influir en los demás.

Habilidad ineludible de un administrador.

Estas cuatro habilidades son las mas importantes que un administrador debe poseer, pero hay una que se destaca entre todas y es la habilidad conceptual.

La habilidad conceptual ineludible de un administrador.

Como ya hemos visto, la habilidad conceptual es la que permite ver la organización de una forma general, ver la organización como un todo y de cómo las partes de este se juntan y complementan, y como se relaciona la organización con el ambiente externo.

En estos tiempos modernos las organizaciones tiene que ser capaces de cambiar y de amoldarse a las nuevas tecnologías, a las nuevas políticas, sacar provecho de las leyes,

Y esto se hace solo cuando un administrador posee una clara habilidad conceptual.

Es por eso que la habilidad conceptual es también llamada habilidad del pensamiento.

La habilidad conceptual está formada por:

Pensar estratégicamente.-

Analizar los asuntos.-

Usar un juicio sensato.-

Innovar.-

Pensar estratégica mente.

Es el pensamiento que se plantea un fin analizando su entorno y los recursos con que cuenta para llegar a él, disponiéndolos de la mejor manera eficiente posible tratando de reducir los costos, costos personal y material, para sacarle el máximo provecho.

Analizar los asuntos.

Esto se refiere a recoger toda la información y extraer la más importante, y manejar la complejidad de los problemas usando la lógica

Es decir, recoger

Usar juicio sensato.

Se refiere a la manera oportuna de tomar decisiones acertadas en momentos de tensión y stress propios del trabajo.

Innovar.

Se refiere a gestar nuevas ideas, a ver más allá de lo establecido y reconocer cuando algo puede ser cambiado por algo mejor de una forma creativa.

Conclusiones.

Los administradores de hoy son profesionales tiene que estar preparados para poder desempeñarse en cualquier organización. Sin importar su rubro y para ello tienen que estar capacitados en diferentes áreas.

El desafío de un administrador es el éxito de su organización no solo basta con tener conocimientos teóricos, esto va más allá de una buena capacitación, es el tener habilidades que hagan de el un profesional de alto nivel, estas habilidades pueden ser innatas, pero también se pueden adquirir con la práctica.

La habilidad conceptual es importantísima, ya que es la que nos permitirá al éxito, juntando todos nuestros conocimientos para poder ver los problemas de una forma global y resolverlos con un enfoque más personal, poniéndole nuestra firma a estas soluciones.