Y ANTE USTEDES, DAMAS Y CABALLEROS, LA BESTIA DEL MANAGEMENT ESTRATÉGICO..

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las estrategias que se plantean en la organización no son estrategias proyectadas desde un comienzo, ya que en el transcurso del tiempo pueden presentarse estrategias emergentes debido a cambios que se hayan realizado en ese lapso, adicionalmente todas las estrategias proyectadas no tiene que terminar en su realización total, porque en el momento de su aplicabilidad o de su desarrollo como tal en la compañía se pueden presentar alteraciones en algún aspecto de ella lo cual puede generar que esta estrategia planteada con antelación pase a ser una estrategia no realizada porque gracias a los cambios evidenciados este planteamiento no tiene manera alguna de adaptabilidad para este nuevo proceso, y finalmente nos encontramos con las estrategias que se cumplen a cabalidad desde su proyección inicial sin presentar alteración alguna en su primera aplicación que sería la estrategia premeditada, para así culminar con la estrategia ya realizada en su totalidad.

Estoy en total concordancia con el autor en que las estrategias deben de estar enfocadas en el interior de la compañía y su crecimiento, cumpliendo a cabalidad su visión principal y satisfaciendo la necesidad primaria de su nicho de clientes, ya que son ellos los principales afectados o beneficiados según corresponda con los cambios y alteraciones que se produzcan dentro de la compañía.

Adicionalmente el autor nos presenta en esta introducción una serie de recomendaciones sobre los diferentes tipos de estrategias con las que nos podemos encontrar en nuestra vida diaria como estrategas; encontramos primero que la estrategia establece una dirección, en la cual nos plantea que las estrategias son las encargadas de señalar el rumbo que tiene la organización, pero nos recomienda que es mejor avanzar de manera sutil y poco a poco, de manera lenta, y plantear estas estrategias para algo cercano, porque no se sabe que pasara días seguidos a este. Seguida a esta tenemos el planteamiento de que la estrategia concentra el esfuerzo, esta estrategia nos evidencia que con el trabajo en equipo se puede alcanzar lo que se necesita, pero que igualmente no se puede concentrar tanto en el esfuerzo del personal para llevar a cabo esta estrategia ya que se pueden presentar pensamientos individuales lo cual ocasionaría dispersiones dentro de la organización y esta estrategia no se desarrollaría de manera correcta.

Como tercer punto nos comenta que la estrategia define a la organización; por ende se deben de realizar estrategias directas con el fin último de la compañía, porque de esta manera es como las personas van a reconocer la organización, pero no puede plantearse de una manera tan evidente y obvia ya que la competencia aprovecharía este punto para plantear mejorías y brindar un mejor servicio o bien a sus clientes, lo cual colocaría a nuestra organización un nivel más abajo. Por último nos plantea que la estrategia proporciona consistencia, cabe aclarar que con la consistencia que nos genere la estrategia se proporcionaría mas orden a la organización para llevar a cabo los procesos y procedimientos internos para la producción de nuestros productos o servicios brindados al público, pero no podemos plantear estrategias que sean totalmente consistentes ya que en el momento que se nos presente algún inconveniente no presupuestado con antelación no tendremos la posibilidad de realizar cambio alguno sobre esta estrategia para mejorarla, por tal razón se procedería a desistir totalmente de ella y al replanteamiento de una serie de estrategias nuevas que suplan la necesidad del momento.

Como futuros estrategas no nos podemos dar el lujo de improvisar en el momento de realizar una estrategia o de poner en práctica alguna, ya que podríamos terminar con la vida útil de la organización, por esta razón cabe resaltar que es de vital importancia tener claros los conocimientos, conocer las diferentes teorías administrativas y saber en qué tipo de organización se puede aplicar cada una de ellas, conocer qué tipo de inconvenientes tiene la organización como tal y como sería la mejor manera de abarcar estas situaciones sin desviarnos del fin último que tenga la organización en el mercado de cara a los clientes y a la competencia.

Adicionalmente tenemos que contar con un excelente equipo de trabajo para el desarrollo de cada una de las estrategias planteadas, además de contar con un conocimiento amplio de lo que está sucediendo con la competencia en el mercado, proponiendo en cada planteamiento de una nueva estrategia un valor adicional que podamos darle al cliente para que de esta manera le aseguremos a él una experiencia diferente a las que le puede brindar cualquier otra organización del mercado ya que son ellos nuestros principales consumidores, por lo cual si ellos tiene excelentes experiencias con nosotros seguirán están con la compañía y no correríamos riesgo alguno de que se disminuya nuestro nicho de clientes.