Control y gestion de personal EUDE

1. Estructura organizacional.

- Plantilla de empleados: 100.

- La estructura jerárquica va de Directivos, Mandos medios, especialistas y operativos.

- La plantilla la constituyen 86 hombres y 14 mujeres.

1. Análisis de puestos de trabajo.

- La empresa no cuenta con descriptores de puestos establecidos.

1. Valoración de puestos de trabajo.

- Si no existen descriptores de puestos, no es posible llevar a cabo una valoración de los mismos.

- Se cuenta con una valoración únicamente a nivel de dirección.

1. Análisis de la planificación de Recursos Humanos.

- La rotación es del 10% en la fábrica.

- Su nivel de absentismos ha incrementado en un 8% en el último año.

- La contratación en el ultimo semestre ha sido de 4 colaboradores.

- La planta directiva no ha sufrido ningún cambio desde sus inicios.

1. Análisis de selección.

- No existe un proceso de selección previamente definido.

- La fuente de reclutamiento proviene de bases de dato propias y en ocasiones a través de ETT.

- No existen pruebas ni criterios de selección.

1. Análisis de contratación.

- Del 100% de la plantilla, el 95% lo constituye personal permanente y el resto se encuentra en contratación temporal.

- Su rotación se debe principalmente a terminaciones de contratos y a renuncias.

- En su trayectoria, únicamente un colaborador no superó su periodo de prueba.

1. Análisis de administración de personal.

- El personal de Recursos Humanos lo conforman dos auxiliares y una directora.

- Se cuenta con poca información para el análisis de este aspecto.

1. Análisis de la estructura salarial.

- Masa salarial de 4.4 millones de euros.

- La retribución es incrementada por trienios y nocturnidades.

- El tiempo extra solo está autorizado a nivel de producción.

- Niveles comerciales y directivos cuentan con variables.

1. Análisis de evaluación rendimiento/potencial.

- El desempeño es evaluado una vez al año de forma más o menos informal.

- El año anterior se establecen planes de sucesión y promoción que consideran el potencial de cada perfil.

1. Análisis de salud laboral.

- En el último año hubo dos accidentes laborales registrados.

- Se acumularon un total de 700 horas perdidas en el área de producción a raíz de ambos accidentes.

- Se cuenta con una persona con jornada reducida a raíz de su maternidad.

1. Productividad y condiciones de trabajo.

- En la existencia de la empresa no se han confirmado ningún tipo de sindicatos.

- No han existido huelgas.

1. Análisis de la calidad de vida laboral.

- De acuerdo con información suministrada la jornada de las 24 horas del día se parte en 3 turnos, con un supuesto de 8h horas cada una.

- El tiempo extraordinario interanual se vio incrementado en un 25% en los últimos 3 años.

- Han sido trabajadas 1780 horas de acuerdo a convenio.

1. Análisis ergonómico.

- No se cuenta con la información necesaria para este análisis.

1. Análisis económico de recursos humanos.

- Sin información del valor añadido.

- Nivel de productividad tiene un incremento del 4% con respecto al ultimo año.

1. Análisis estructura de recursos humanos.

-Se cuenta con tres colaboradores dentro del área, una directora, un técnico de selección y formación y una responsable de administración de personal, relaciones laborales y PRL.

- Sin mayores datos para otro análisis.