Estructura organizativa caso 1

2. El director general de la fábrica de transformadores de Colombia, debe reportar al Director General de País, así mismo al encargado de administrar el producto que fabrica, en este caso transformadores.

3. Ventajas

• Una de las ventajas es que por un lado, cuenta con la experiencia y conocimiento de los lideres especialistas en la fabricación de productos y por otro lado cuenta con la experiencia sobre el mercado en donde se esta comercializando. 
• Contar con una estructura por país, permite mayor acercamiento entre las parte, mayor comunicación y seguimiento en cuanto el rumbo y estrategias de la compañía. 
• Mayor entendimiento y adaptación a las necesidades del mercado. 
• Posiblemente una mayor comprensión entre los equipos de trabajo de cada área, ya que pertenecen a una misma cultura. 
• Se toman decisiones con mayor eficiencia, ya es hay cierta autonomía, que permite reaccionar rápidamente a los cambios del entorno. 

Inconvenientes 

• Puede volverse un poco confuso y difícil tener que reportar a diferentes personas, ya que cada una tiene su criterio, y pueden darse instrucciones diferentes, lo que conlleve a roses y luchas de poder y a tomar decisiones en base a “yo tengo la razón” y no a, “que es lo mejor para la compañía”.  
• Enfocarse en el mercado local y no adoptar las innovaciones que se desarrollen en otros países, por creer que no se ajusta a las necesidades del país.
• Que los directores de país se excedan de su libertad de toma decisiones.
• Perder mercados en situaciones de crisis.