GESTIÓN DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES

REMUNERACIONES

COMPENSACIONES

Retribución económica que percibe el trabajador por sus servicios personales prestados a una persona o empresa.

Conceptos remunerativos y beneficios laborales que percibe el trabajador en el desempeño de sus funciones.
Entre estas tenemos:

a) Incentivos

b) Bonos

c) Beneficios, etc.

ADMINISTRACION DE PERSONAL

1. De provisión de personal
• Reclutamiento: Se refiere a la búsqueda, atraer postulantes que posean las mejores habilidades y capacidades para formar parte de la empresa y motivarlos a que permanezcan en ella ofreciéndole incentivos que sean atractivos para los postulantes.

• Selección: Es un proceso de varias etapas en la cual se elige al mejor postulante para un puesto determinado. Puede haber varias preselecciones, ya que se deben cumplir entrevistas, realizar test psicológicos, pruebas, etc. Según estime necesario la empresa, antes de llegar al o los seleccionados para su contratación.

• Contratación: Esta es la parte final de la provisión de personal. Cuando se ha realizado la selección de personal, la empresa y el nuevo integrante realizan a través de un contrato de trabajo un acuerdo legal en el que queda estipulado cuáles serán las funciones, compromisos y plazos, etc. de cada uno, y así de manera formal la integración del colaborador a la compañía.

2. De aplicación de personal

• Diseño de cargos: Es la confección detallada de las funciones y responsabilidades de cada cargo dentro de la empresa, de esta manera se cumple con no sobrecargar a las personas con diferentes trabajos y que no estén establecidos formalmente. Además, se puede conocer con claridad las habilidades de cada funcionario.
• Descripción y análisis de cargos: Establece las funciones, eficiencia, competitividad y qué tipo de personas debe realizar un puesto determinado.

• Evaluaciones del desempeño: Mide como se han desarrollado las labores durante un tiempo determinado del trabajador en su puesto de trabajo, y con esto, poder evaluar su desempeño según fortalezas, debilidades, posibilidades de mejorar o de escalar a otros puestos y si es necesario capacitar o desvincular según el puntaje que se obtenga.

• Vinculación y finiquito: Es la parte legal entre la persona y la organización. Vinculación es la parte que tiene que ver con los contratos, cuando se ingresa a la organización y finiquito es cuando por distintas razones se pone término a esta relación.

3. De mantenimiento de personal

• Compensaciones y remuneraciones: Se refiere a los pagos que realiza la empresa por los servicios prestados o en compensación para motivar e incentivar al personal para mejorar la productividad y servicios.
• Planes de beneficios: Son todos los beneficios de convenios individuales o colectivos tales como becas, programas de salud, etc., según la organización. La idea es estar siempre renovando estos beneficios para mantener a los trabajadores y mejorar su calidad de vida dentro y fuera de la organización.
• Higiene y seguridad: Son todas las prevenciones que se deben tomar para evitar riesgos y accidentes en el trabajo, mantener un lugar limpio y seguro para un mejor rendimiento de los trabajadores y como imagen frente a los clientes. El Reglamento Interno de Higiene Y Seguridad es obligatorio para todas las empresas.
• Relaciones laborales: Tiene que ver con fomentar la comunicación entre la empresa, colaboradores, sindicatos etc. y mantener una buena relación para el éxito de todos.
4. De desarrollo de personal

• Planes de Inducción: Información básica que se entrega al nuevo trabajador para su integración a su lugar de trabajo.
• Capacitación y Promoción: Ambas son actividades realizadas por la organización. La Capacitación para mejorar los conocimientos, habilidades, actitudes y conductas de sus trabajadores y la Promoción es el ascenso de un trabajador de la empresa a una vacante de una categoría superior.
• Desarrollo: Búsqueda de la mejora continua y desarrollo de la carrera dentro de la organización.

5. De control de personal

• Sistemas de Información: Es importante para la planificación y control a nivel de gerentes. Está creado para recolectar, almacenar y difundir información.
• Auditorías de Personal: Sistema de revisión y control que realiza la administración para saber cómo está funcionando su programa.

COMPENSACIONES

• Remuneraciones: Pagos en dinero percibidos por el trabajador. Recompensa en relación al intercambio de un servicio entre una persona y una Organización.

• Otros beneficios económicos: Corresponden a bonos, gratificaciones y participaciones que son en directa relación con los resultados económicos obtenidos por la empresa.

• Beneficios No económicos: Programas de salud, becas, convenios colectivos o individuales que hacen más atractiva a la Organización.