Gestión de Planificación del Talento

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Fecha:

2022-08-15

Autor/a:

Cevallos Beltrán Roberto Javier

Cédula:

0924614001

Programa o Curso:

Programa de Capacitación en Gestión del Talento Humano

E-mail:

jrcevab@hotmail.com

Nombre del Módulo:

M2 – Gestión de Planificación del Talento Humano y clasificación de puestos.

Tutor:

Karina Jazmín Ochoa Reyes

Unidad Formativa:

Unidad Formativo 1

Ciudad:

Guayaquil

Facebook:

Xavi Cevallos

Twitter:

@ja_vi_cho

Ejemplificar cada una de las características de la competencia: Multidimensional, Medible, Permanente, Visible.

Multidimensional:  Se podría mencionar como ejemplo aterrizándolo en mi institución: Un Especialista de Proyecto; el cual debe de tener los conocimientos para elaborar los planos de la construcción, habilidades para implementarlo en obra real, y la actitud para el manejo del personal a cargo en el proyecto.

Medible: En el mismo ejemplo del Especialista de Proyecto: Por medio de la Evaluación de Desempeño, se puede medir lo realizado y/o desempeño del servidor, así como sus competencias conductuales.

Permanente: Con el Especialista de Proyecto, la manera de la entrega de la información en cada proyecto al implementar nuevos conceptos para soluciones en las mismas, utilizando un razonamiento creativo, inductivo se le puede considerar como una competencia conceptual de carácter permanente.

Visible: Continuando con el mismo ejemplo del Especialista de Proyecto, no solo el individuo implementa sus conocimientos en la tarea encomendada sino que realiza su gestión incorporándose a la obra más veces de las dispuesta por la Autoridad, evidenciándose la iniciativa y compromiso que mantiene con la Institución y sus objetivos.