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Recursos humanos promart

Enviado por   •  11 de Julio de 2022  •  Informes  •  712 Palabras (3 Páginas)  •  977 Visitas

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PROMART

Promart es una cadena del rubro retail, un sector económico que engloba a las empresas especializadas en la comercialización masiva de productos, como materiales de construcción, acabados, organización, decoración, herramientas, muebles e iluminación u servicios. Es el sector industrial que entrega productos al consumidor final.

Misión

“Acompañar a nuestros clientes a tener su hogar soñado con un servicio experto y amable, ofreciendo calidad a los mejores precios.”

 Visión

“Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes en la realización de sus proyectos de construcción con la finalidad de llegar a ser la empresa líder en ventas de materiales de construcción y mejoramiento del hogar”

  1. LOS PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS

Definición

Los recursos humanos son un departamento dentro de las empresas en el que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella. Esto incluiría desde el reclutamiento y selección de personal, contratación, nóminas, contratos y despidos.

Uno de los procesos principales de RRHH de la empresa Promart es:

  • Reclutamiento
  • Selección
  • Contratación

  1. RECLUTAMIENTO (objetivo)

El objetivo de Promart es hacer la diferencia en servicio, lo cual, mantienen una cultura, estructura y prácticas que permiten a sus colaboradores estar orgullosos con el trabajo que realizan y compartir la misma energía y entusiasmo al cumplir los objetivos. Además, fomenta el trabajo en equipo y la superación de las personas. Los líderes de la compañía acompañan permanentemente a los colaboradores, mostrando así el genuino interés que tienen por su gente, no solo en el ámbito laboral, sino en todos los aspectos importantes de la vida del trabajador.

Por otro lado, brinda al candidato la posibilidad de enlazar el perfil que tenga alojado en otras plataformas de trabajo, facilitándole así la experiencia de postular a la empresa.

  1. PROBLEMAS EN EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
  • La propuesta del sueldo hacia los postulantes no era muy convincente, debido a la crisis sanitaria hubo una disminución salarial.
  • El problema mas frecuente que se presenció fue que las personas al momento de la reunión en el zoom no contaban con una conexión estable de internet.
  • El tiempo de espera a la respuesta de postulación sobrepasa los límites de la fecha dada.
  • La mayor dificultad que tuvo la empresa fue que no contaban con un horario flexible para los estudiantes.

  1. ELABORACION DE PROPUESTA

Evaluar la gerencia con el área de contabilidad, para verificar si hay disponibilidad de dinero para hacer un incremento en el sueldo, ya que actualmente se ha regularizado la empresa. En cuanto, aquellas personas clasificadas y cuentan con dificultades de internet, deberían ser entrevistadas en el mismo centro de trabajo con las medidas sanitarias correspondientes. Por ende, también deberían agilizar el tiempo de respuesta hacia al postulante con fecha límite de uno a dos días máximo. Por último, la empresa debe asegurarse de tener una propuesta laboral que incluya un horario mas flexible para los postulantes que estudian.  

DIAGRAMA DE GANTT

ACTIVIDAD

RESPONSABLE

DIAS

MESES

1

2

1

2

3

4

5

6

7

8

Evaluar la gerencia con el área de contabilidad, para verificar si hay disponibilidad de dinero para hacer un incremento en el sueldo, ya que actualmente se ha regularizado la empresa.

Gerencia de contabilidad

Personas clasificadas y cuentan con dificultades de internet, deberían ser entrevistadas en el mismo centro de trabajo con las medidas sanitarias correspondientes.

Recursos Humanos

También deberían agilizar el tiempo de respuesta hacia al postulante con fecha límite de uno a dos días máximo.

Recursos Humanos

La empresa debe asegurarse de tener una propuesta laboral que incluya un horario más flexible para los postulantes que estudian.  

Recursos Humanos

PRESUPUESTO DE ELABORACIÓN

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