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MI RESPONSABILIDAD

Enviado por   •  7 de Julio de 2018  •  1.164 Palabras (5 Páginas)  •  203 Visitas

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que eso, ya que conlleva a un proceso completo.

Se empieza por identificar o definir el problema, se debe de tener una discrepancia entre la situación real y a la que se quiere llegar, si el problema no ejerce presión se puede posponer o realizarse con más calma.

Lo segundo es identificar los criterios de decisión, es decir, ver las circunstancias del caso para optar por una manera correcta de actuar.

Tercero es asignar pesos a los criterios, si los criterios del paso dos no tienen la misma importancia se tienen que ordenar para empezar con el más importante hasta el menos esencial.

Lo siguiente es desarrollar las alternativas, en este paso se debe de preparar una lista con las variables que resuelvan el problema.

Después se analizan las alternativas, se tienen que evaluar críticamente para ver las ventajas y desventajas que implique cada alternativa.

Sigue seleccionar una alternativa, después de haber hecho un análisis crítico de las opciones que se tienen, se selecciona la más conveniente.

Implementar la alternativa, se pone en marcha la decisión tomada, teniendo el propósito de resolver el paso uno.

Por último se evalúa la eficacia de la decisión, con esto se observa si la discrepancia fue eliminada, de no ser así, se debe de examinar de nuevo los pasos anteriores e identificar cual fue el error.

En todo paso se debe de tener presente la responsabilidad para no afectar a los demás con nuestras decisiones y poder resolver nuestros problemas éticamente, usando un sentido de lógica para pensar.

3.4 RELACIONA LAS FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO CON LA RESPONSABILIDAD

El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales. Si los administradores o gerentes de una organización realizan debidamente su trabajo a través de una eficiente y eficaz gestión, es mucho más probable que la organización alcance sus metas, por lo tanto, se puede decir que el desempeño de los gerentes o administradores se puede medir de acuerdo con el grado en que éstos cumplan con el proceso administrativo.

Y la responsabilidad es el cumplimiento de las obligaciones o cuidado al hacer o decidir algo, o bien una forma de responder que implica el claro conocimiento de que los resultados de cumplir o no las obligaciones, recaen sobre uno mismo.

Por lo cual las fases del proceso administrativo son la planeación, organización, dirección, y control. Por lo cual también se relacionan con la responsabilidad por ejemplo la planeación se pueden relacionar como cuando en un grupo se comienza a plantear un trabajo se necesita que se tome una idea y la responsabilidad cae sobre el que decide formar la idea y es responsabilidad de todos emplearla ya que termina siendo responsabilidad de todos ya que si sale mal significa que no tuvieron responsabilidad con la planeación de la idea.

En la organización requiere que la responsabilidad caiga a todos los integrantes de la actividad ya que este combina el trabajo de todos los individuos del grupo y por ende tienen que trabajar todos y ser responsables con lo que le toca a cada uno porque si no todo el trabajo que hacen se viene abajo por culpa de uno.

La dirección esta cae por parte del líder o el jefe del trabajo ya que este tiene como función el de orientar, comunicar y ayudar a los demás con sus trabajos designados y este toma la mayor carga de responsabilidad de saber ayudar a los demás y de tomar las mejores decisiones para prosperar.

Y por último el control este se encarga del mantenimiento y comprueba que todas las acciones se están realizando y ejecutando este comprueba que si las acciones si dan dando resultados esperados y su responsabilidad esta en cuando las cosas no dan los resultados se tienen que tomar decisiones que no importa que sean se tienen que realizar para mejorar la producción aunque algunas personas

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