Características de los grupos de trabajo
Enviado por Sara • 7 de Diciembre de 2017 • 1.588 Palabras (7 Páginas) • 464 Visitas
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Habilidades de grupo de trabajo
La habilidad es la actitud innata, talento, destreza o capacidad que ostenta una persona para llevar acabo y por supuesto con éxito, determinada actividad, trabajo u oficio. Para construir un trabajo de grupo efectivo y así cumplir las metas determinadas, es necesario que los miembros del grupo desarrollen o utilicen algunas habilidades personales. Algunas de ellas son
- Escuchar: no solo oír a los otros, sino tomar conciencia de los sentimientos que acompañan esas ideas para no herir sus sentimientos personales
- Preguntar: profundizar en los planteamientos para conocer a los puntos de vista del grupo esto fortalece la capacidad de análisis y resolución de problemas
- Ser flexible: desarrollar la capacidad de analizar y desarrollar los puntos de vista que nutran las innovaciones, así como asumir nuevas normas, reglas y hábitos en las organizaciones
- Proactivo: con iniciativa hacia la mejora al logro. Tener una actitud positiva ante los retos, en lugar de una posición de resistencia al cambio
- Asertivo: es la habilidad de expresar las ideas y necesidades propias sin atropellas a los de los otros miembros del grupo.
Actitudes de grupo de trabajo
El trabajo en grupo requiere de un esfuerzo intelectual, individual, colectivo y de método, se facilita con actitudes tales como:
- Entusiasmarse, ilusionarse , interesarse con el trabajo
- No juzgar sino aportar recursos para mejorar
- Actitud mental positiva
- Reconocimiento: es reconocer el valor de los aportes de cada uno
- Compromiso
- Autoestima personal y colectiva
- Confianza
- Generosidad
Objetivos de los grupos de trabajo
Los objetivos son los resultados o propósitos deseados. Estos guían las decisiones de la administración y forman los criterios contra los cuales se miden los resultados. Es por esto que con frecuencia se les conoce como las bases de la planeación, es necesario que conozca el objetivo deseado o resultado antes de poder establecer planes para lograrlo. Los grupos generalmente tienen dos objetivos:
- Objetivos de logro. Proporcionan dirección y una meta como resultado final.
- Objetivos de mantenimiento. Sostienen y mantienen la existencia del grupo
Metas de grupos de trabajo
Las metas son los fines hacia los que se dirigen las actividades del grupo, deben estar relacionadas en cierto grado, con las necesidades de intereses individuales para que éstas y las necesidades del grupo se satisfagan en forma razonable, se representa como sigue:
1.- Representa los intereses individuales.
3.- Representa los intereses grupales.
2.- Los intereses individuales se satisfacen a través del grupo.
Deben estar bien definidas y ser comunicadas a todos los miembros, con el fin de que estos sepan hacia donde van.
Las metas han sido clasificadas en: metas a corto, a mediano y a largo plazo, estos conceptos comprenden períodos de tiempo completamente variables.
Conclusión
El ser humano es un ser social que por naturaleza se encuentra rodeado de otros seres humanos, los cuales de cierta manera conforman su identidad, tanto en el hogar o trabajo. De la misma manera, en algunas ocasiones y sobre todo en el desempeño laborar se ven en la necesidad de compartir actividades para el cumplimiento de objetivos y metas. Por ello se debe buscar que cumplan con algunas características deseadas para que puedan realizar los objetivos y las metas establecidas, integrando y administrando las aportaciones que cada integrante del grupo del trabajo pueda aportar.
Al ser un grupo de trabajo requiere que el líder del grupo tenga un grado de asertividad muy fortalecido pues eso llevara a que tome las mejores decisiones para que todos los integrantes asuman las actividades que les correspondan y que estos no se sientan agredidos a la hora tomar acuerdos, cada integrante es un mundo con sus propias ideas y valores que rigen sus actos, por ello se debe de buscar la mejor manera de integrar las características deseadas de cada uno de ellos para lograr un equilibrio en el grupo.
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