ENFOQUE TEORICO DE LA ADMINISTRACION

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Durante esta teoría surgió varios representantes, entre ellos sobresalió PETER F. DUKER, donde él dice que se deben fijar metas que nos sirva como una guía y así lograr los objetivos adquiridos.

La teoría neoclásica nos dice que desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas actividades-medio y a su vez surgió la necesidad de utilizar los conceptos válidos y pertinentes de la teórica clásica hacia los objetivos o finalidades de la organización.

El énfasis en hacer correctamente el trabajo para alcanzar la eficiencia pasó al énfasis en hacer el trabajo más relevante para los objetivos de la organización, con el fin de lograr eficacia. Como lo vemos para Emerson la eficiencia es la relación entre lo que se consigue y lo que puede conseguirse. La eficiencia entonces está dirigida hacia la mejor manera de hacer o ejecutar las cosas a fin de que los recursos se apliquen de la forma más racional posible, es decir la mejor utilización de los recursos disponibles.

El trabajo pasó de ser un fin en sí mismo, a ser un medio para obtener resultados. Esa profunda reformulación representa otra especie de revolución copernicana dentro de la administración: un nuevo cambio en el panorama gravitacional del universo administrativo.

Esto debido a que tanto las personas como la organización probablemente están más preocupadas por trabajar que por producir resultados. Al culminar esta teoría pudimos constatar la importancia de las Funciones administrativas en una Organización. Con la teoría neoclásica podemos destacar las funciones del administrador dentro de una organización o una entidad.

Debido a la forma en que los neoclásicos resolvieron las situaciones estructurales y por su aplicación inflexible por los principios de unidad de mando y de especialización, se vieron forzados a desarrollar mecanismos de coordinación que flexibilizaran el concepto de autoridad, sin perder el control. Así fue como las necesidades que tenía la organización ante el notable incremento en la cantidad de miembros y en la multiplicidad de fines, obligaron a los neoclásicos a buscar la forma de aplicarlo, sin perder ni a unidad de mando, ni la responsabilidad de cada función y es donde se manifiesta las únicas correlaciones entre los autores neoclásicos, aunque ellas solo se refieren a la cantidad o número de personas que sería él límite del control y no a aspectos de fondo o de concepción del principio.

Gracias al manual de funciones y responsabilidad, se delegan estos elementos para cada una de las funciones o cargos estableciendo, además, de quien depende el cargo y quienes dependen de él, para que y hasta que limites tiene autoridad y cuál es el alcance de su grado de responsabilidad. Ya que la economía es una ciencia que estudia la conducta de los agentes económicos cuyas decisiones tendrán un efecto y así el análisis del excedente del consumidor fue iniciado por este pensador, utilizado para demostrar los efectos de los impuestos sobre las mercancías.

Concluyendo aprendimos que para el funcionamiento de una organización es necesario: hacer una planeación, luego tener una organización, dándole una dirección y así tener el control, logrando con esto los objetivos propuestos.

ELABORADO POR: Brandon Sneider Calderón Paramo