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ESTRATEGIAS DE INTEGRACION HACIA ADELANTE..

Enviado por   •  28 de Abril de 2018  •  787 Palabras (4 Páginas)  •  6.920 Visitas

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Amazon se dedicaba a comprar libros a sus diferentes proveedores pero hoy en día son una de las principales editoras de libros al hacer esto la empresa se vuelve como un proveedor, ya que puede vender sus propios libros editados. Con todo esto Amazon puede controlar de la mejor manera a todos sus proveedores, ya que los proveedores le venden sus libros a un determinado precio y el mismo le dan el precio de venta para Amazon, pero cuando la misma empresa los edita o son propios lo pueden vender a un precio inferior al de la competencia.

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Estrategia de Integración hacia atrás De Grupo Bimbo.

Una de las mayores empresas mexicanas más grandes del mundo, donde ellos tienen un mayor control de sus proveedores en especial del proveedor de trigo, ya que como sus productos están basados en el trigo el grupo Bimbo para tener una mayor calidad en sus productos tiene trigo exclusivo de muchas empresas en los países que operan por ende estas empresas ya tiene fija sus producciones de trigo.

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Estrategia de Integración hacia atrás De MC Donalds.

Anteriormente presente la integración hacia adelante pero esta prestigiosa empresa también utiliza la estrategia de integración hacia atrás mediante la compra de ranchos de ganados para tener mayor calidad en sus carnes para preparar las mejores hamburguesas con esto esta empresa mantienen una fidelidad con su proveedor de carnes.

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Estrategia de Integración hacia atrás De Hotel Holiday Inn.

Es una cadena hotelera de mucho prestigio en nuestro país donde sus estrategia de ubicación geográfica en cada parte del país donde se instalan son una de las mejores ya que como parte de su estrategia de integración hacia atrás, ellos tienen control sobre su principal proveedor de muebles, por tal razón adquirió una fábrica de muebles, para que le puedan suplir los mejores muebles para sus diferentes habitaciones para hacer de cada huésped su mejor estadía en sus hoteles.

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Estrategia de Integración hacia atrás De Starbucks.

Como todos conocemos esta empresa se dedica a la elaboración de ricos cafés, para poder seguir dando café de primera calidad compro una finca de café en china, ya que sus competidores estaban tomando fuerza con productos de excelente calidad por ende sus cafés eran bien apetecibles por ende Starbucks compro fincas de café con el único propósito de que cada grano se de las mejores calidades posibles.

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