“ESTILOS DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO”

ANA CECILIA CENDEJAS GONZALEZ

INGENIERIA INDUSTRIAL

GESTION DEL CAPITAL HUMANO Y LIDERAZGO v1

“ESTILOS DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO”

ASESOR: LETICIA YADIRA ELIZARRARAZ MERINO

MATRICULA:19007021

*UVEG*

18/SEPTIEMBRE/2019

ASPECTOS POR IDENTIFICAR LIDER 1 LIDER 2 LIDER 3

¿Cuál es su estilo de liderazgo? Líder Transformacional Líder Transaccional Líder sin

Autoridad

Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje • Motivacional

• Transformador

• Carismáticos

• Inspiradores

• cooperativos

• Creativos

• interactivos

• Usa incentivos para motivar

• Se enfocan en un plan

• Lideres enfocados a la acción • Impulsa la oportunidad de mejorar y hacer un cambio significativo

¿Qué motiva(o) a este personaje? Transformar, motivar e incrementar la productividad en equipo

Llevar a cabo su trabajo para alcanzar intereses propios Conocer a las personas

Logros obtenidos (aspectos positivos) Fomenta un equipo donde se animen las relaciones de trabajo que facilite la consecución de objetivos.

Mejora la gestión de los recursos humanos y materiales Cumplen metas

Y siguen la reglas de la organización, promueven logros Reconoce y agradece el esfuerzo realizado, influye en las personas

Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida, pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado. Requiere mayor tiempo(se debe invertir más tiempo para crear confianza)

Carece de detalles de aplicación (explica el que pero no el cómo)

Potencial de abuso (no siempre se utiliza moralmente)

Emplea sanciones como contraparte

No se tiene control en las situaciones en las que se tiene una crisis o cuando los resultados a corto plazo son una prioridad

Lección de vida más importante Tiene que existir una colaboración para alcanzar los objetivos Orientarse a la acción es el camino para llegar al objetivo Se trata de apoyar a los demás a unirse para desarrollarse y superar obstáculos

¿Qué legado quiere dejar? Poder transmitir el entusiasmo y crear satisfacción entre el grupo y el trabajo Planes de trabajo bien estructurados Resultados del equipo para alcanzar las metas

ESTILOS DE LIDERAZGO

• LIDER TRANSFORMACIONAL

• LIDER TRANSACCIONAL

• LIDER SIN AUTORIDAD

1. ¿Te consideras un líder?

• Me considero un líder sin autoridad, ya que en este momento no tengo un equipo de trabajo, sino que conformo parte de uno, pero