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Evaluación y procesos de educación a distancia.

Enviado por   •  28 de Mayo de 2018  •  1.220 Palabras (5 Páginas)  •  450 Visitas

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Actividades principales: Seguimiento y apoyo para la apertura de los planteles Lázaro Cárdenas, con quien se logró la meta de captación de alumnos, Zihuatanejo en Guerrero, Ciudad del Carmen en Campeche y Tuxpan en el estado de Veracruz.

En las aperturas se hizo gestión para obtener las licencias de uso de suelo, dictamen de protección civil, salubridad, dictamen de seguridad estructural y tránsito, documentos necesarios para la gestión del RVOE.

Director de Universidad del Desarrollo Profesional campus Ciudad Juárez 20 de Julio de 2006 a Enero de 2009

Actividades principales: Apertura del plantel, supervisión y control de los procesos internos, manejo de presupuestos, autorización de planta docente, seguimiento a las actividades de las diferentes coordinaciones, etc.

[pic 3]Coordinador Académico Universidad del Desarrollo Profesional campus Nogales, Sonora 2004-2006.

Actividades principales: Administrar la oferta académica, contratación de docentes, evaluación del proceso de enseñanza- aprendizaje, control de expedientes, resolución de conflictos, atención a alumnos, docentes y padres de familia.

Catedrático de la Universidad del Noroeste campus Nogales, Sonora (materias Sociología, Historia del Derecho)

Catedrático de UNIDEP campus Nogales (Derecho Civil, Derecho Mercantil, Derecho Laboral, Terminología Jurídica)

Jefe de departamento de Prácticas y Estadías (Universidad Tecnológica de Nogales, Sonora) 2001-2004

Actividades principales: Colocación y seguimiento de alumnos en servicio social y estadías dentro de las empresas, así como el seguimiento de egresados.

Coordinador de Vinculación (Universidad Tecnológica de Nogales, Sonora) 2000-2001

Actividades principales: Gestión de convenios, coordinación de eventos académicos apoyo general a la Dirección de vinculación.

Jefe de oficina (Universidad Tecnológica de Nogales, Sonora) 1999

Actividades principales: Control y resguardo de los activos, inventarios, compras en general.

Despacho de Abogados: Litigante de asuntos civiles y laborales

INFORMACION ACADEMICA:

Nivel de Estudios: Licenciatura en Derecho por la Universidad del Valle de México campus Hermosillo, Sonora (titulado) y Mención Honorifica

Posgrado: Maestría en Educación (Kárdex concluido) por la Universidad Pedagógica Nacional

Preparatoria: Centro de Estudios Interdisciplinarios de la Frontera 1991-1994 Certificado

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES:

Inglés 60%

Manejo de programas informáticos

Microsoft Word

Excel

Power point

Internet

Diplomados en:

Derechos Humanos

Garantías Individuales

Derecho Constitucional

Juicio de Amparo

Derecho Civil

Cursos Recibidos:

Calidad en la Educación (Constancia)

Atención a Clientes Mediante Información Documental (Constancia de habilidades)

Elaboración de Documentos Mediante Herramientas de Cómputo (Constancia de Habilidades)

Estrategias de Comunicación (Constancia)

Relaciones Humanas y Motivación (constancia)

Esquema Básico para Estudios de Egresados (Constancia)

Valores y actitudes en calidad de vida (Constancia)

Proceso de Certificación en ISO 9000 de la Universidad Tecnológica de Nogales, Sonora (Reconocimiento)

Liderazgo Interactivo (Reconocimiento)

Conclusión

A manera de conclusión se puede decir que la universidad se encuentra en la fase de diseño y evaluación de las opciones, esto debido a que existen diferentes proyectos que se encuentra en puerta, se han diseñado diferentes opciones y panes de acción para mejorar la percepción de la universidad, y brindar más y mejores servicios al alumnado.

Se pretende incorporar más licenciaturas, esto con el fin de aumentar la matricula, y de la misma manera cumplir con la demanda de la sociedad.

A manera de recomendación para la escuela, sería que se realizara un plan de acción y una reducción a los costos en colegiaturas, ya que es el principal problema que pudimos observar durante el tiempo que tenemos estudiando en dicho plante, esto con el fin de que los alumnos que han desertado puedan reingresar para darle seguimiento a su carrera.

De igual manera al manejar bajos costos, procesos sencillos y un excelente servicio, aumentaría la matrícula y la percepción que se tiene de la universidad.

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