Psicologia institucional. PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

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2-.¿Cuáles son los factores por los que puede modificarse?

Las expectativas tanto del empleado como del administrador surgen de sus necesidades más indispensables, de lo que han aprendido de otras personas, de las tradiciones y normas que estén ejerciendo alguna influencia, de su propia experiencia y de otra infinidad de fuentes en la medida en que las necesidades y las fuerzas externas cambian, cambian también estas expectativas convirtiendo al contrato psicológico en un contrato dinámico que debe renegociarse constantemente.

3-.¿Cuáles pueden ser las consecuencias de esta modificación?

Al cambiar las expectativas de los miembros hace a dicho contrato dinamico. Una alteración o dificultad en la división del trabajo genera dificultades también en los otros ejes. Por ejemplo una deficiente delimitación de roles (división del trabajo) con lleva si persiste a que no se trabaje en colaboración con las otras funciones (coordinación) e implica que los niveles jerárquicos(integración) no están Actuando adecuadamente resintiéndose finalmente el objetivo de la organización.

Preguntas pag. 43

1-.Defina relación de poder

El concepto de poder esta fuertemente implicado en los procesos de influencia y negociación. Podemos decir que la relación de poder, parte de la interacción de dos o mas personas donde una de ellas ejerce su fuerza e impone su voluntad sobre otras.

2-.¿Cuáles son las fuentes del poder? Explique cada una de ellas

Existen distintas fuentes o bases en donde se apoya el poder. Cuando dicha relación de poder se apoya en varias fuentes al mismo tiempo esto lo hace mas estable y difícil de modificar.El poder de recompensa: el individuo pretende recibir recompensas (satisfacciones, gratificaciones, ventajas, etc).

El poder de coerción: cuando el individuo sabe que su superior tiene la posibilidad de imponerte castigos (sanciones, sufrimiento, pérdidas, rechazos..). El poder legitimo: esta muy extendido cada agente sólo lo ejerce en un campo de acción limitado (su jurisdicción).

El poder de referencia: basado en la identificación. Existe adhesión y conformidad en la fuente de influencia en función de la atracción y del prestigio que ejerce.

El poder de competencia: el superior esta capacitado por lo que le otorga el dominio y autoridad en un campo especifico.

3-.Identifique en el caso "Ángela", distintos tipos de relaciones de poder. Fundamente

Poder de referencia: las enfermeras no cuestionan las ordenes y obedecen las ordenes de Angela.

Poder de coerción: Angela ejerce su poder sobre el paciente. Había conseguido mostrar al paciente quien era la que manda.

Báez María Magdalena

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