CARACTERÍSTICAS BIOGRÁFICAS. Psicología Organizacional

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Casi lo mismo ocurre con la relación antigüedad-rotación, en el que se puede considerar a la antigüedad como una variable explicativa de la rotación. Se encuentran negativamente asociadas. Los estudios demuestran que la antigüedad que un trabajador tuvo en un empleo anterior pronostica la rotación futura del mismo.

En referencia a la relación existente entre antigüedad-satisfacción, se encuentran positivamente asociadas, la antigüedad puede considerase un pronosticador sólido y estable de la satisfacción en el trabajo que la edad cronológica.

Edad

Existen tres razones por las que se torna importante el tema de edad y rendimiento, éstas son:

- La creencia de que el rendimiento en el trabajo disminuye con el incremento de la edad, sin importar que esto sea verdad o no, muchas personas actúan de acuerdo a este criterio.

- La realidad es que la fuerza laboral madura es menos productiva que la joven.

- La legislación reciente que existe en algunos países como Estados Unidos que prohíbe el retiro obligatorio.

Los dueños de las organizaciones hoy, por una parte observan en sus empleados mayores ciertas cualidades positivas tales como experiencia, el juicio, la marcada ética, y un claro compromiso con la calidad, pero también se encuentran con que ellos están carentes de flexibilidad y se resisten a la nueva tecnología, esto en las organizaciones actuales que buscan individuos adaptables y abiertos al cambio, se convierte en un aspecto negativo que evita su contratación, o en todo caso aumenta sus niveles de despido.[pic 5]

En la relación edad–rotación, mientras más viejo seas, menor es la probabilidad que renuncies a tu trabajo.

En referencia a edad-ausentismo, la mayoría de estudios muestran una relación inversa. Existen 2 tipos de ausentismo: El evitable que se refiere a empleados mayores, tienen tasas más bajas de éste que los jóvenes, por el hecho que saben que es difícil encontrar trabajo si lo pierden, y el inevitable, en el que se presenta que los empleados mayores tienen tasas más altas de éste, generalmente por problemas de salud.

En cuanto a la relación edad-satisfacción, la mayoría de estudios indica asociación entre ambos cuando menos hasta los 60 años. Otros han encontrado que la satisfacción tiende a incrementarse en forma continua entre los profesionales conforme envejecen, mientras que cae entre los que no lo son en la edad media y luego se incrementa nuevamente en los últimos años.

Y por último en la relación edad-productividad, se piensa que la persona mayor posee menor rendimiento, esto es relativo porque pueden poseer mayor productividad en determinadas áreas que la que posee una persona joven.

Habilidad

Todos tenemos fortalezas y debilidades en términos de la habilidad que nos hace ser relativamente superiores o inferiores a otros al realizar ciertas tareas o actividades.

- Habilidades Físicas

- Habilidades Intelectuales

Habilidades Físicas:

Aquellas que se requieren para hacer tareas que demandan

- Vigor

- Destreza

- Fortaleza

- Características Similares

Habilidades Intelectuales

Aquellas que son necesarias para realizar actividades mentales

- Test de coeficiente de inteligencia IQ (habilidades generales intelectuales de un individuo

Dimensiones de la actividad Intelectual.

- Aptitud Numérica

- Comprensión Verbal

- Velocidad Perceptual

- Razonamiento Intuitivo

- Razonamiento Deductivo

- Visualización Espacial

- Memoria

Habilidades Físicas Básicas.

- Factores de Fortaleza

- Fortaleza Dinámica

- Fortaleza de Tronco

- Fortaleza Estática

- Fortaleza Explosiva.

- Factores de Flexibilidad

- Flexibilidad extendida

- Flexibilidad Dinámica

- Otros Factores

- Coordinación del cuerpo

- Equilibrio

- Estamina

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CONCLUSIONES

- Las características biográficas son objetivas hacia el personal a través de los registros de cada uno de ellos.

- Al dividirse las características biográficas nos damos cuenta que tratan 4 aspectos que son el Género, Estado civil del trabajador, la antigüedad y la edad de ellos.

- No podemos dejar atrás lo que son las Habilidades de cada uno posee en ciertas áreas hay habilidades Físicas y Habilidades Intelectuales.

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RECOMENDACIONES

- Debemos de tomar en cuentas estas características que nos mencionan para ya que debemos evaluar el rendimiento del persona dentro de una empresa.

- Estos 4 aspectos no servirá para ver las divisiones que existen según las características para poder evaluar a cada unos de los empleados.

- Nunca hay que dejar atrás lo que son las habilidades que cado uno posee ya que por medio de estas nos podemos identificar por la cual como empresarios hay personas que son hábiles en diferentes campos.

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