Conflictos organizacionales. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

...

Ejemplo: En una gerencia que implementan el estudio sistemático o sea que a nivel gerencial las decisiones que se toman en la organización son y están verificadas científicamente el nivel de certeza ayuda a mejorar o aclarar las respuestas planteadas cuando se tienden a corazonadas. En pocas palabras supongamos que un gerente de ALMACENES SIMAN, aplica su administración basada en evidencias podría formular una pregunta administrativa y en base al estudio sistemático aplicar la información pertinente a la pregunta o cualquier caso que se de en la organización y obtener un mejor rendimiento organizacional ya que en SIMAN los gerentes se basan mejor en certeza científica que a partir de la intuición es por ellos que son líderes del mercado.

5-¿QUE DISCIPLINAS IMPORTANTES DE LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTOS CONTRIBUYEN AL CO.

Las principales disciplinas que contribuyen al comportamiento organizacional son las psicología, psicología social, sociología, antropología.

La piscología nos ayuda al comportamiento organizacional en ver como se comportar los individuos en una determinada organización o empresa y las razones por la cual se da sus actos, al ver la acciones de trabajador se carga de analizar el comportamiento de cada miembro tanto en su entorno laboral y social, según sea el resultado puede sacar los beneficios y las cosas que se deben cambiar de este trabajador, las cuales son llamadas posible soluciones que tiene como objetivo esencial, mejorar el desempeño, en cualquier trabajo o proyecto que se le encomienda.

La psicología social es la mezcla entre la psicología y la sociología por lo cual crea motivaciones en los empleados se sienta cómodo en la organización, tanto en su autoestima, sus actos y reputación en su trabajo.

La sociología mientras los psicólogos se concentra su atención en el individuo, los sociólogos estudian el sistema social en que los ínvidos desempeñan, es decir estudian la gente en relación a las sociedades, los sociólogos son la dinámica de grupo, donde básicamente entra teoría de la organización, tecnología organizacional, comportamiento organizacional, cultura organizacional.

La antropología estudia las sociedades para aprender acerca de los eres humanos y sus actividades, sus trabajos en cultura y ambiente distinto por Ejem, nos ayuda a comprender la diferencia entre valores en la sociedad

- ¿CUALES SON LOS POCOS ABSOLUTOS EN EL CO?

Los pocos absolutos son aquellos que se basan en las leyes de las ciencias físicas-químicas, astronomía y física, que son consistentes y se aplican en una gran variedad de situaciones y estas explican el comportamiento organizacional.

- ¿CUALES SON LOS DESAFIOS Y LAS OPORTUNIDADES QUE PLANTEA A LOS GERENTES EL USO DE LOS CONCEPTOS DEL CO.

El gerente plantea diversos retos y oportunidades en la empresa como cualquier otro.

El comportamiento organizacional se basa en las aspiraciones, la ética y los objetivos de la empresa esto hace la impulsión de la propia naturaleza de la organización y la dirección que necesita. El comportamiento organizacional ineficaz o equivocado puede efectivamente paralizar la competividad de una empresa.

Unos de los tres importantes en el comportamiento organizacional es la reforma es decir si una empresa esta plagada de liderazgo ineficaz, que tengan una mala ética de trabajo o baja moral de los empleados, el cambio es una tarea importante.

Otro reto es estudiar el comportamiento organizacional es donde se encuentran los problemas y como solucionarlos.

Entonces los problemas pueden varias en alcance y también en gravedad por lo que el éxito depende de su estrategia.

Ahora unos de las oportunidades es que el CO es un medio que ofrece importantes oportunidades para el cambio y una vez que el CO de la empresa se identifica y se analiza las áreas problemáticas se pueden abordar. Además pueden haber oportunidades no descubiertas para mejorar los aspectos que ya son fuertes por ejemplo una organización con salida de ventas exitosas puede introducir nuevos paquetes de recompensas o incentivos para su personal de ventas para aumentar aun mas la producción alternativamente si el rendimiento de la empresa es deficiente de administración puede evaluar su liderazgo o introducir nuevos programas de tratamiento para hacer frente a los puntos débiles de cada empleado y luego seguir adelante con incentivos una vez que aumenta el rendimiento.

Entonces unos retos y oportunidades del CO

- Responder a la globalización

- Administrar la fuerza de trabajo diversas

- Mejorar la calidad de la productividad

- Mejorar el servicio al cliente

- Mejorar las aptitudes para relacionarse con las personas

- Estimular el cambio y la innovación

- Luchar contra lo temporal

- Trabajar en organización en red

- Ayudar a los empleados a equilibrar los conflictos trabajo-vida

- Crear un ambiente de trabajo positivo

- Mejorar el comportamiento ética

Entonces ya con esto dicho el gerente tiene que ver la manera de poder llevar adelante a la empresa cumpliendo todos los requisitos de manera eficiente y eficaz ya que el gerente tiene que enfocarse en diferentes formas.

- ¿CUALES SON LOS TRES NIVELES DE ANALISIS EN EL MODELO DEL CO DE ESTE LIBRO .

LOS TRES TIPOS DE NIVELES DEL MODELO SON

- NIVEL INDIVIDUAL

- NIVEL GRUPAL

- NIVEL ORGANIZACIONAL