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INSTRUCTIVO CLIMA ORGANIZACIONAL

Enviado por   •  9 de Marzo de 2018  •  1.033 Palabras (5 Páginas)  •  281 Visitas

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Un puntaje alto indica una alta reiteración, relacionado con un buen clima organizacional y un puntaje bajo indica una baja reiteración, relacionado con dificultades dentro de la organización.

Población destinataria: Todos los colaboradores del Politécnico Internacional.

Extensión: la prueba consta de 76 ítems, el tiempo de duración para la prueba es de 15 minutos.

Materiales: se utilizara un computador. No se requiere de programa especial. Solo se necesita acceso a internet a la página de encuestas llamada surveymonkey o Benchmarck.

Diseño: está diseñada con escala tipo Likert donde deberá escoger entre las siguientes opciones cual es la más indicada para contestar las afirmaciones que se dan en la prueba.

TOTALMENTE EN DESACUERDO

EN DESACUERDO

NEUTRO

DE ACUERDO

TOTALMENTE DE ACUERDO

1

2

3

4

5

Escalas: para determinar la puntuación de la evaluación de clima organizacional se dividió el puntaje máximo partiendo del número de preguntas contestadas con (totalmente en desacuerdo) es decir 71, a la suma de cada pregunta contestada en 5 (totalmente de acuerdo) es decir 355. Los niveles quedaron de la siguiente manera:

- Nivel Bajo: De 71 a 142 puntos.

- Promedio: De 143 a 248 puntos.

- Nivel alto: Puntajes entre 249 y 355

Variables: En la evaluación de clima organizacional, hay variables que determinan características específicas del clima organizacional. Estas son:

- Comunicación.

- Necesidades y Motivación.

- Objetivos y Roles.

- Integración y Colaboración.

- Liderazgo de Jefe Inmediato.

- Innovación y Cambio.

- Condiciones de trabajo.

- Gestión humana.

- Productividad, calidad y resultados.

- Satisfacción laboral.

Características de los Ítems: Los ítems esta conformados por afirmaciones que se encuentran directamente relacionados con el clima organizacional. Poseen una escala valorativa y cuantitativa que permite al colaborador o participante de la encuesta exteriorizar su punto de vista y juicio por medio de la elección del calificativo. Metodología: se realiza la observación y la fase de conocimiento de la compañía por parte del creador de la evaluación para realizar un instrumento que valla acorde con la organización. Se realiza el diseño de la evaluación y se sube a la plataforma de surveymonkey para la aplicación de la encuesta en línea. La prueba será aplicada de forma virtual enviando el correo de invitación con el enlace de la prueba, a todos los colaboradores del Politécnico Internacional. Ellos ingresaran directamente a la encuesta dando click en el enlace que viene incorporado en el correo. Cuando cada persona contesta la prueba, al administrador de la misma le van llegando los resultados para su análisis. Al finalizar la recolección de resultados se procede a realizar un diagnóstico y de esta manera diseñar e implementar un plan de acción para el mejoramiento continuo del clima y por ende de la calidad de los resultados y tareas de cada colaborador. Se realiza la medición del plan y la evaluación de resultados de este después de un periodo de 4 meses después de llevada a cabo la estrategia.

Instrucciones de aplicación

Para el examinador: Debe tener en cuenta a qué tipo de personas va dirigida la prueba específicamente. Antes de aplicar la prueba el experimentador debe conocer la empresa. Debe asegurarse que se disponga de los equipos necesarios como son: computador e internet para poder ingresar a la encuesta en línea. Que los participantes de la prueba tengan conocimientos en el manejo de computador.

Para el sujeto. Lea las instrucciones y sígalas estrictamente.

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EVALUACIÓN DE CLIMA ORGANIZACIONAL (INSTRUMENTO).

(ANEXOS)

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