METAFORAS DE ORGANISMOS PARA LAS ORGANIZACIONES

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Desde una reflexión frente a la perspectiva de Morgan, la CRC se piensa en relación con la metáfora “la organizaciones como organismos”, planteándose un paralelismo entre organismos y organizaciones. Esto implica percibirla como sistemas vivos que interactúa con el entorno, con las especies y la ecología, a partir de esta interacción es que una organización ejerce sus practicas y sus principios desde esta metáfora.

Entonces, partiendo de esto se evidencia en la CRC que la afectación de daños se dan de forma colateral, es decir si un área de dicha organización se altera se reflejara significativamente en los diferentes elementos que la componen, para dar un ejemplo, si un socorrista o un paramédico que por diferentes motivos no presta el servicio adecuado, no habría suficientes personas que intervendrían en el rescate y las posibilidades de que exista un mayor numero de muertes va a ser alto, esto afecta intrínsecamente a la organización porque no va dar cumplimiento a la satisfacción de las necesidades para las que fue creada o invalidad el cumplimiento de los objetivos a lograr.

Otro claro ejemplo seria que si la sociedad no donaran voluntariamente su sangre el Homocentro no existiría y por ende la CRC se quedaría sin uno de sus principales recursos para proveer bienestar a los pacientes de diferentes puntos de salud y esto involucraría daños grabes, se debe tener presente que cada área tiene su funcionalidad pero su funcionalidad depende de las demás para existir dentro de esta organización.

En cuanto a su organización interna la CRC, se divide y segmenta en diferentes áreas que proveen una mayor eficiencia a la hora de ejercer su labor, ya que solo cada área se especializa en una actividad, generando que las respuestas de la organización sean mas efectivas, y esta comparación se logra realizar porque en el organigrama de la CRC se evidencia que existe diversos departamentos como: gerencia, directores, coordinadores, voluntariados, etc.

La forma como la organización se interesa en el proceso de su labor determina que la CRC, posee un sistema abierto, donde todos los elementos externos como lo son insumos, personas, desastres, costumbres, etc. Entran en la organización como parte de su input donde se es consiente de que existe un proceso “ output” y que ese proceso hace parte fundamental para cumplir con sus estándares donde además afectan a la estructura de la organización, esto también posibilita que constantemente exista uno cambios transformadores dentro de la misma, es decir una entropía negativa que evita la desaparición de la CRC.

Las actividades que la CRC implementa para no decaer en una entropía es la búsqueda continua de evolucionar a la par de las diferentes necesidades de la humanidad, con estrategias como la implementación de nuevos proyectos, invitando a la sociedad a formar parte activa de estas causas y posibilitando cada vez mas las practicas de manera oportuna.

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METÁFORA DE LA CULTURA

Según Morgan 1998, La organización se desarrolla bajo la creación de una realidad social que la identifica, maneja no solo la construcción de esa realidad si no a demás que también esta constituidas a múltiples realidades que son pertenecientes a los muchos integrantes de dicha organización.

La organización CRC maneja en su proceso de selección como principio fundamental la integración de diferentes identidades, las cuales no dignifican las cualidades de las particularidades de los sujetos que la conforma, si no que las integran para lograr construir esa realidad que la organización pretende construir, es decir la identidad de la organización.

Entre mas multicultural sean los integrantes que conforman la organización, se fortalecerá la estructura cultural que propone la organización CRC, la cual es una cultura de servicio, una visión del humanismo, de valores de equidad, de hacer valer los derechos fundamentales de las personas pero primordialmente una visión y postura del prevención.

Morgan, Propone a “la naturaleza de una cultura se encuentra en sus costumbres y normas sociales, y que si uno se adhiere a estas reglas de comportamiento tendrá éxito a una construcción de una apropiada realidad social”.

Estas costumbres identifican los procesos por los que se rige la organización y advierte el contexto en el que esta se forma, es decir en la organización entre mas se identifiquen estas normas sociales y costumbres son las que reflejaran de manera directa las cualidades, debilidades y fortalezas que tiene la propiedad identidad de la organización.

Ahora bien, por otro lado las practicas de la CRC, también se pueden relacionar con la metáfora “las organizaciones como cultura” ya que tanto en la metáfora como la organización analizada se evidencia por parte de sus trabajadores, que promueven una particular forma de actuar dado por unos valores que conforman el ser de la organización, es decir, crean mediante su proceder una cultura característica que identifican esa organización en cualquier parte del mundo.

El sujeto se identifica como un ser que interviene en la organización, cada uno con sus respectivas creencia, costumbres, valores, etc. los voluntariados son un claro ejemplo de cómo se puede observar una de las muchas formas en las que los integrantes de la organización se encaminan a cumplir objetivos compartidos, sin dejar de lado su identidad que también forman parte de esa cultura que están construyendo la organización pero que a su ves es afectada por la cultura que promueve la misma en el ser del sujeto.

La CRC, tiene unas ideologías claras frente a la importancia del ser humano, como dentro y fuera de la misma, es respetuoso con sus diferencias políticas, sociales, culturales entre otras. Generando acciones cotidianas que velan por el bienestar de la población, involucrándose en la problemática de sociedades vulnerables desde la prevención, el adecuado uso de la donación bajo un control, planificación y seguimiento a la par de un trabajo en equipo. A partir de estas practicas anteriormente expuestas, se constituyen las subculturas de la CRC, que obedecen no solo a esa cultura general que promueve la organización para con el entorno si no a unas particularidades de cada sujeto que en conjunto poseen características similares.

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METÁFORA DE SISTEMAS POLÍTICOS

Según Morgan 1998, a través de la exploración del poder