Parcial1=Comportamiento organizacional Clara MERMIN

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A contra de la inteligencia emocional podemos decir que no se puede medir.

12/ La personalidad es el Conjunto de comportamientos, actitudes, etc., que caracterizan a una persona.

Para evaluar la personalidad existen varios test pero el mas utilizado es el indicador de tipos de Myers-Briggs (ITMB) que es un examen de personalidad de 100 preguntas que clasifica los individuos en cuatro tipos de personalidad : extrovertidos o introvertidos, sensibles o intuitivos, racionales o pasionales y perceptivos o juiciosos.

13/ Para predecir el comportamiento laboral podemos utilizar los cincos grandes rasgos como eso

1) Extroversión: Permite conocer el nivel de confort con las relaciones que hay. Los extrovertidos tienden a ser gregarios, asertivos y sociables. Los introvertidos, a ser reservados, tímidos y callados.

2) Adaptabilidad: Permite de saber si un individuo puede aceptar los puntos de vista de otros. Las personas muy adaptables son cooperativas, cálidas y confiables. La gente con baja calificación en adaptabilidad es fría, inconforme.

3) Meticulosidad: Permite de conocer el nivel de la confiabilidad. Una persona muy meticulosa es responsable, organizada, confiable y persistente. Elles que tienen una baja calificación en esta parte se distraen con facilidad, son desorganizados y poco confiables.

4) Estabilidad emocional: (es frecuente que se denote por su inversa, la neurosis). Esta dimensión describe la aptitud de una persona para manejar la tensión. Las personas con calificaciones muy negativas tienden a ser nerviosas, ansiosas, depresivas e inseguras.

5) Apertura a las experiencias: Este grado permite saber a que punto la persona tiene fascinación por lo nuevo. La gente abierta en extremo es creativa, curiosa. La gente del otro extremo fson convencionales y se sienten cómodos con lo que les resulta familiar.

14/ Los valores son esenciales para entender las actitudes y la motivación de las personas. Son muy importantes en una empresa porque los valores influyan mucho en las actitudes, comportamientos y percepciones de una persona. Cuando conoce las valores de alguien permite ver lo que "hace obrar a la persona".

Las valores terminales son los valores que corresponden a los estados finales de la vida; metas que le gustaría alcanzar a una persona durante su vida.

Las valores Instrumentales son los modos preferibles de comportamiento o medios para alcanzar los valores terminales de unos mismo

15/ A mediados de los años 70 los empleados tomaban decisiones de acuerdo con lo que era mejor para los patronos o organizaciones.

Pero para le época de los 90 (epoca de los boomers) la gente era enfocada hacía sus carreras, ellos tenían valores individualistas que podrían resultar en una reducción de las normas morales.

16/ La Percepcion es una percepcion de la realidad objetiva, es decir ni una sola percepcion puede ser entendida o comprendida con exactitud sin tener en cuenta la relacion de los factores que intervienen en ella.

Hay varios factores que influyen en la percepción, como factores en : el receptor, en la situacion, y en el objeto.

17/ Los différentes pesos del modelo racional de decisiones son : definir el problema, identificar los criterios de decision, asignar pesos a los criterios, desarrollar las alternativas, evaluar las alternativas, evaluar la alternativa, seleccionar la mejor alternativa.

La diferencia entre la toma de decisiones con racionalidad acotada y ella de la intuición, es que la primera es debido a que la capacidad de pensar para formular y resolver problemas, tener una reflexión. La toma intuitiva de decisiones es un proceso inconsciente sin pensar a las consecuencias. La intuición es el contrario de racional, pero eso no hace que necesariamente esté equivocada.

18/ Existen varios sesgos o errores comunes como : sesgo por exceso de Confianza, por Anclaje; por Confirmación, por Disponibilidad

19/ La toma de decisiones depende de la racionalidad acostada, sesgos, errores comunes. Las dos variables individuales son : personalidad et genero

Las organizaciones tienen restricciones para tomar decisiones, deben respetar valores.

20/ La creatividad son: la capacidad de encontrar una nueva solución, original, a un problema dado, la aplicación por parte de un individuo.

El poder de un individuo para crear, imaginar y hacer realidad algo nuevo La creatividad es la combinacion de habilidades, que son :el proceso de pensamiento creativo, la experiencia, y la motivacion hacia el objetivo.