SELECCIÓN DE PERSONAL CHIAVENATO

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Al terminar la entrevista se procede a la evaluación.

4. En cuanto a la evaluación se toma en cuenta las pruebas tradicionales, las cuales presentan ventajas y desventajas:

Ventajas:

- Cubren con intensidad un área menor de conocimientos

- Evalúan la capacidad de organizar ideas.

- Revelan requisitos difíciles de medir.

Desventajas:

- Son de corrección difícil, subjetiva y demorada.

- La revisión debe hacerla especialistas.

- Revisión difícil de los resultados.

En cuanto a las pruebas objetivas, son estructuradas en forma de exámenes objetivos, cuya aplicación y corrección son fáciles y rápidas. Las pruebas objetivas, también denominadas test implican una planeación cuidadosa para transformar las preguntas tradicionales en ítems de pruebas.

Asimismo las mixtas utilizan preguntas tradicionales e ítems en forma de test.

5. Es importante para medir la eficiencia del proceso, establecerse la siguiente estructura de costos, la cual permite un análisis adecuado:

· Costos de personal: Incluye el personal que administra los procesos de provisión de personal, sus salarios y beneficios sociales, así como el tiempo de personal de línea aplicado en las entrevistas con los candidatos.

· Costos de operación: Incluyen llamadas telefónicas, telegramas correspondencia, honorarios de profesionales y de servicios involucrados.

· Costos adicionales: Puede ser Software, equipos, instalaciones, etc.

Las industrias y organizaciones tienen diferentes costos de reclutamiento, se debe considerar que el reclutamiento, selección, inducción y capacitación son los costos que se generan al contratar a un nuevo empleado.

Comentario

Una organización es una unidad compuesta por personas, estas personas trabajan e interactúan entre sí, determinado en gran medida el éxitos y productividad de una organización, es decir que personas poca capacitadas provocarían grandes pérdidas de producción y también tiempo perdido. Es por esto que debe existir y tomar en cuenta este proceso como importante, necesario y riguroso. Si el reclutamiento es bueno dará mejores opciones de seleccionar al candidato adecuado y calificado.

Por último, es necesario mencionar que el proceso de reclutamiento y selección de personal incluye todas las etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control, mismas que existen en todas y cada una de la funciones.