Una organización es una entidad o un sistema coordinado internamente que busca lograr un fin o una meta en particular.

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desarrollo de su personal, como se menciono anteriormente los conocimientos de los usuarios de el equipo son insuficientes, por lo que en ocasiones esto no conlleva a ningún beneficio.

Incluso la capacitación del los proveedores que en su mayoría es improductiva.

5. Liderazgo eficiente

Dentro de este factor encontramos los mayores problemas ya que la falta de liderazgo genera mayores conflictos, al tener posiciones gerenciales o de puestos con recurso humano a su cargo personas sin el conocimiento suficiente para este rubro.

Dando píe a carencias en la participación y satisfacción de los empleados traduciéndose en baja productividad.

Después de haber analizado algunos de los factores que impactan el comportamiento organizacional de TV Azteca podemos señalar algunas posibles soluciones.

Dentro de los factores independientes, el poder trabajar con los empleados actuales y pretender modificar sus personalidades sería inverosímil, pero al asignar encargados en áreas de recursos humanos delegando contrataciones que definan un perfil adecuado, creando nuevos grupos, que a su vez interactúen con el personal actual generen nuevas actitudes y desarrollen nuevos proyectos en conjunto.

En el área dependiente crear proyectos de motivación que no correspondan a incentivos monetarios con índole a una manipulación por afectos como son favoritismos o relaciones diferentes a las del campo profesional.

Generar instrucciones concisas para los empleados, con el fin de prepararlos ampliamente en los puestos que ocupan, asignando técnicas basadas en la práctica, debido a factores implementados por la organización, haciendo uso de los elementos tecnológicos, logrando simplificar las actividades sus empleos.

Trazando una estrategia de capacitación y motivación en puestos de jerarquía, adecuados en el empleo de procesos estratégicos en departamentos de recursos humanos, orientados a gestar equipos que laboren en sinergia para fines comunes.

Sin descuidar el aprendizaje continúo y positivo hacia acciones recomendadas, evitando iniciar conflictos innecesarios entre jerarcas y subordinados.

Conclusiones:

Una infraestructura organizacional define el modo en que se dividen, agrupan y coordinan actividades (Robbins, 2009), por ende un estudio descriptivo del comportamiento organizacional completa aéreas operativas de la empresa Tv Azteca detectando fallas en procedimientos implementados, creando una organización enfocada en el crecimiento.

Este análisis nos permite reflexionar sobre las situaciones adversas que se pueden presentar dentro de una organización, derivado de la diversidad de factores individuales, permitiendo la anticipación a nuevas situaciones, indagando soluciones que nos permitan tener un comportamiento organizacional deseado. Buscando entender de forma integral el comportamiento que se desarrolla en grupos sociales, basados en la cultura organizacional.

El propósito de impulsar el desempeño de la empresa es fundamentado en el conocimiento, aprendizaje y cualidades de sus integrantes impulsando la renovación tecnológica y administrativa de la corporación reduciendo obstáculos de actitudes conflictivas en una ambiente laboral, brindando la capacitación adecuada para dominar nuevas herramientas tecnológicas.

Desafortunadamente este tipo de técnicas resultan ineficientes si no se tiene el conocimiento y comprensión requerida para ser implementadas, en distintas aéreas caracterizadas por la falta de participación y implementación de nuevas técnicas.

En las diversas organizaciones, cuenta con estrategias para incentivar y retener al personal eficiente. La motivación y ambiente laboral adecuados son los principales factores que las organizaciones buscan implementar como incentivos, logrando puntualizar en calidad laboral y productividad generando satisfacción y calidad de vida a sus empleados.

Referencias:

• Elementos integradores del comportamiento organizacional Consultado el de 21, 22 de Octubre del 2015 en: http://ols.uas.mx/fen/gestione/Desp_Arts.asp?titulo=504

• El conocimiento de los grupos operativos de TV Azteca. Acortan la ventaja competitiva, Ramírez Nieves Ángel Eduardo, consultada 22, 23 de octubre del 2015. http://remineo.org/images/archivos/memorias/ciao/viiciao/viiciaom1m4.pdf

• Artículo, El talento ve más allá del salario de CNN Expansión (2010) consultado el 22, 23 de octubre del 2015. versión digital extraída, en http://www.cnnexpansion.com/mi-carrera/2010/06/03/talento-salario-retencion-cnnexpansion

• Comportamiento Organizacional, Stephen P. Robbins , (2009) editorial Pearson Educación de México, S.A. de C.V. Consultado el de 21, 22 de octubre del 2015.

• Comportamiento organizacional, Franklin Fincowsky, Enrique B. (2012) editorial Pearson, consultado 21,22 de octubre